La crise climatique et environnementale est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, qui doivent s'adapter aux risques physiques, financiers, assurantiels, réglementaires, business et RH qui en résultent. Pour respecter les engagements de l'Accord de Paris, les entreprises doivent adopter des stratégies bas carbone ambitieuses. La loi Climat et Résilience a élargi les attributions des membres du CSE aux enjeux environnementaux. Ils deviennent ainsi les acteurs de cette transformation. La formation "CSE : décrypter les enjeux environnementaux pour avoir un impact positif" est un parcours ludique en 3 étapes, basé sur l'intelligence collective, pour accélérer la conduite du changement et contribuer à réduire l'empreinte carbone dans sa structure.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Calculer son empreinte carbone individuelle
Construire un plan d'actions décarbonées pour le CSE afin de changer les habitudes dans son entreprise
Place des CSE dans la transition écologique, quelle légitimité depuis le vote de la loi ?Climat et résilience ?La justice sociale pour l'adaptation des populations et le dialogue socialGouvernance, obligations des entreprises, transparence d'information et publicationsRappel : les attributions générales du CSE, les consultations ponctuelles et récurrentes, les négociationsPiloter les dépenses ASC de manière responsableTransfert
Les points forts
Programme de formation gamifié afin de permettre aux membres du CSE de prendre la pleine mesure des enjeux climatiques et de co-construire un plan d'actions ciblées et décarbonées
Formation animée par des spécialistes du conseil en transition écologique bas-carbone
À qui s’adresse cette formation ?
Membres du CSE
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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