Formation Création d'une académie d'entreprise

Mettre en oeuvre le processus de fondation d'une académie d'entreprise comme outil RH stratégique
Afin de favoriser l'employabilité des salariés, l'apprentissage continu est devenu un enjeu stratégique. La gestion des talents et des compétences présentes dans l'entreprise est au coeur des défis de la gestion des ressources humaines. Ainsi la formation interne prend une place importante en entreprise avec notamment la création d'académies d'entreprise. La formation « Création d'une académie d'entreprise » permet de maîtriser toutes les étapes : de la définition de la stratégie jusqu'à l'élaboration de son offre de formation en passant par la déclaration de l'activité de formation.

Objectifs et compétences visées de la formation

Déterminer le cadre réglementaire et les enjeux de la mise en place d'une académie d'entreprise

Identifier les différentes étapes pour la gestion de son académie : de la déclaration d'activité au bilan pédagogique et financier

Elaborer une offre de formation cohérente avec les enjeux RH internes

Piloter les équipes de formateurs

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Déterminer le cadre réglementaire et les enjeux de la mise en place d'une académie d'entreprise

Définir le cadre réglementaire

Identifier ses objectifs et les orientations

Clarifier son positionnement et tenir compte de la concurrence

Appréhender les principaux dispositifs de la formation professionnelle

Déclarer l'activité de formation et veiller à sa conformité

Contractualiser la prestation de formation

Identifier les documents obligatoires pour être en conformité

Savoir déclarer l'activité de formation dans le respect d'étapes précises

Établir le bilan pédagogique et financier (BDF)

BDF : de quoi parle-t-on et comment le renseigner ?

Connaître les différents organes de contrôle et se préparer

Quels sont les risques ?

Mise en situation : établir un bilan pédagogique et financier fictif

Élaborer son offre de formation

Identifier une stratégie et formaliser les domaines de compétences

Réfléchir à des outils et moyens pédagogiques

Faire un état des lieux des nouveaux outils digitaux de formation

Proposer des parcours de formation… jusqu’à leur certification

Planifier la gestion administrative et financière

Financeurs : rôles et missions, quels changements à venir ?

Créer son budget formation et le suivre

Constituer un dossier formation en étant à jour quant aux modifications obligatoires

Créer un plan de développement des compétences et le suivre

Mise en situation : créer un budget de formation fictif

Piloter les équipes de formateurs

Créer une équipe de formateurs internes/externes

Piloter efficacement les formateurs

Fidéliser et valoriser son équipe

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Responsables formation - Chargés de formation - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis de la formation

Il est conseillé d'avoir des bases en législation de la formation ou d'avoir suivi la formation :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Apports réglementaires et opérationnels pour la création et gestion de sa propre académie d'entreprise

Atelier fil rouge construit autour de la création d'une académie d'entreprise fictive

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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