La formation « Coopération positive » permet à toute personne amenée à travailler au sein d'une organisation et souhaitant optimiser sa contribution à l'efficacité collective, de promouvoir une dynamique de coopération au sein de son équipe. En 2 jours, vous apprendrez à gagner en méthodologie pour mieux coopérer, devenir un acteur efficace au sein d'une équipe ou d'un groupe de projets, et mieux travailler avec les autres.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier sa logique personnelle
Les logiques de fonctionnementDes croyances au comportementModifier sa perception de l’autre
Les perceptions projectivesLes différences de logiqueDévelopper son empathie
L’écoute activeE=MC2Se mobiliser autour d’une vision commune
La carte du mondeObjectifs, besoins, vulnérabilitéÊtre assertif pour bien communiquer
Les comportements refugeLe comportement assertifExprimer son avis
Les règles d’or de la confrontation positiveLe parler vraiAppliquer les principes clés
L’enjeu d’une bonne collaborationResponsabilité, appartenance et solidaritéOrganiser la coopération
Les stades de développement d’une équipe de TuckmanLes principes clés pour coopérerDévelopper des relations constructives
Acteur de la coopérationLa position +/+Être acteur de la coopération
Les clés de la prise de décisionLa pratique de la régulation en équipeTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Personnes amenées à travailler au sein d'une organisation et souhaitant optimiser leur contribution à l'efficacité collective
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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