Formation Contrats de travail : gestion de l'embauche à la rupture

Gérer de manière opérationnelle la vie des contrats de travail
La gestion des contrats de travail peut s'avérer complexe pour les RH : adapter les contrats de travail aux spécificités de l'entreprise, les gérer au quotidien, faire face aux absences et cas d'inaptitudes... La formation « Contrats de travail : gestion de l'embauche à la rupture » a pour objectif d'accompagner de manière opérationnelle l'ensemble des acteurs amenés à gérer les contrats de travail.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier le contrat le mieux adapté à son organisation et ses projets d'entreprise

S'approprier les modalités de gestion et de rupture des contrats de travail

Mesurer les risques juridiques et financiers encourus par l’employeur

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Choisir et adapter les contrats de travail aux spécificités de l'entreprise

CDI, temps complet et temps partiel, CDD, intérim et sous-traitance : facteurs d’arbitrage

Appréhender les souplesses, contraintes et risques de contentieux selon le type de contrat

CDI : les clauses à prévoir, comment intégrer la mobilité dans les contrats ?

Recours au travail temporaire : choix des motifs, durée, renouvellement et succession des contrats ou missions

Contrat à temps partiel : les clauses indispensables

Comment les rédiger pour anticiper la survenance de certains événements ?

Gérer les contrats de travail au quotidien

Mobilité du salarié : distinction entre modification du contrat et des conditions de travail

Formaliser les avenants au contrat, tirer les conséquences du refus du salarié

Faire face aux absences et à l'inaptitude : conséquences sur la relation contractuelle

Absentéisme : marge de manœuvre en cas d’absences injustifiées, absences maladie, invalidité, absences d’origine professionnelle

Obligations de l’entreprise en matière d’inaptitude et de reclassement

S'approprier le droit disciplinaire et la notion de rupture

Dossier disciplinaire : de la constatation des faits à la prise de décision

Cause réelle et sérieuse du licenciement : ensemble des éléments à réunir

Déroulement de la procédure préalable : étapes et délais

Faire face à une démission, un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture

Rupture conventionnelle : conditions de validité

Départ et mise à la retraite : ce qu’il faut savoir

Négocier un départ et transiger : conséquences sociales et fiscales

Atelier fil rouge : tout au long de la formation, chaque participant gère un contrat de l'embauche à la rupture (possibilité d'apporter son propre exemple de contrat)

Déterminer le contrat le plus adapté et cerner les clauses sensibles du contrat de travail

Modifier l’affectation géographique, l’affectation professionnelle, les objectifs d’un collaborateur

Gérer les contrats temporaires et comprendre leurs limites

Construire un dossier disciplinaire grâce à des outils méthodologiques

Construire un dossier de licenciement à partir d'une méthode d'analyse

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

DRH - RRH - Fonctions RH - Juristes en droit social

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Possibilité offerte aux participants d'apporter leurs documents (convention collective et règlement intérieur, modèles de contrats, de sanctions…)

Entraînement à la rédaction et étude approfondie des différentes clauses du contrat

Formation opérationnelle animée par un avocat expert en matière de contrat de travail

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
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