Formation Cohésion d'équipe en entreprise

Actionner les leviers de la performance collective
La formation « Cohésion d'équipe » permet au manager, chef de projet et responsable opérationnel qui souhaite augmenter la cohésion et la performance de son équipe, de stimuler son équipe autour d'objectifs et d'un projet commun. En 2 jours, vous apprendrez à maîtriser les fondamentaux d'une équipe efficace et engagée.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Stimuler l’esprit d’équipe

Se mobiliser autour d’une vision commune

Créer une dynamique d’équipe

Optimiser les synergies

Accompagner les équipes vers l’autonomie

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.

Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Stimuler l’esprit d’équipe

Poser le cadre et fixer les règles

Les conditions de réussite d’une équipe

Les règles de fonctionnement

ACTION : mise en situation « Les 3P »

Favoriser la collaboration

Les éléments clés de la cohésion d’équipe

Les comportements clés

ACTION : World café

Validation : quiz vrai / faux

Se mobiliser autour d’une vision commune

Définir les valeurs partagées

Les valeurs communes

La raison d’être de l’équipe

JEU : coffre au trésor

Construire une vision commune

Les conditions de succès d’une vision

Les clés de la communication : le « why »

INNOV’ATOUT : S.T.R.A.S

Validation : pitch vision

Créer une dynamique d’équipe

Instaurer un climat de confiance

Les ingrédients de la bonne coopération

La relation de confiance

VIDEO : Les bases de la coopération

Identifier les forces de l’équipe

Le potentiel des collaborateurs

Le management des points forts

JEU : identifier ses forces

Validation : cartographie d’équipe

Optimiser les synergies

Développer l’esprit d’équipe

La complémentarité de l’équipe

Le besoins pour une bonne cohésion

ACTION : les rôles dans un projet

Stimuler l’esprit d’entreprise

La culture de l’action

Favoriser la prise de risque

OUTIL-CLÉ : co-coaching (méthode des scénarios)

Validation : plan d’action de l’équipe

Accompagner les équipes vers l’autonomie

Déterminer les conditions du succès

Les 4 stades de développement d’une équipe

Les conditions du succès

OUTIL-CLÉ : le modèle de Tuckman

Développer la délégation

Les bénéfices de la délégation

L’autonomie et l’intelligence collective

INNOV’ATOUT : les règles de la délégation

Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.

Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

A qui s'adresse cette formation

Managers, chefs de projet et responsables opérationnel qui souhaitent augmenter la cohésion, la performance et l'engagement de leur équipe

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
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A DISTANCE
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