Formation Cession et exploitation des droits de propriété industrielle

Valoriser les actifs immatériels de l'entreprise par la mise en place d'une stratégie contractuelle adaptée

4.6/5 ( 7 avis)
Session garantie 2 jours Captation Perfectionnement
tealium

Les actifs immatériels sont devenus primordiaux dans la valorisation des sociétés. Il existe différents outils de protection et de valorisation des droits de propriété intellectuelle qu'il convient de maîtriser pour mettre en place une stratégie adaptée et éviter les risques liés, notamment, à leur transfert ou à leur utilisation par les tiers.

Objectifs pédagogiques

Définir une stratégie contractuelle de protection des droits de propriété industrielle (DPI)Conclure les contrats adaptés à la protection des DPIIdentifier les risques juridiques tenant au transfert ou à la communication des DPI

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Définir une stratégie contractuelle de protection des droits de propriété industrielle (DPI)

Déterminer les droits pertinents pour l'entreprise

Identification des brevets dominants, des marques, dessins et modèles concurrentsAcquisition des droits sur les activités stratégiquesIdentification des activités moins stratégiques
  • Ckeck-list : les droits stratégiques pour son entreprise

Adopter une posture de partenariat

Liste des sous-traitantsRecours aux modes opréationnels pour travailler en bonne intelligence
  • Mise en situation : quelle posture adopter dans un contexte donné ?
Conclure les contrats adaptés à la protection des DPI

Lister les contrats utiles à la protection des DPI

Contrat de confidentialité/de non-divulgationContrat de savoir-faire : définition et modalités opérationnelles liées au dossier technique secretContrats de brevets, dessins et modèles et marquesBrevets unitaire européen
  • Cas pratique: points clés des contrats sélectionnés

Établir les contrats de recherche, de consortium et de partenariats

Contrats de R&D, partenariats privés ou publics/privés, consortiumContrats d’approvisionnement : contrats de fabrication et contrats de distribution
  • Cas pratique : repérer les clauses particulières

Rédiger les contrats informatiques et de protection du logiciel

Céssion d'un logiciel propriétaireCéssion d'un logiciel comprenant des briques de logiciels libresCéssion d'une application mobile : interface graphique, droit d’auteurs, concepteurs salariés ou indépendants
  • Cas pratique : points clés sur les différents modes de cession
Identifier les risques juridiques tenant au transfert ou à la communication des DPI

Évaluer les conditions financières de la cession des DPI

Évaluation du prix de cession : méthodolologies et aide à la négociationLicensing : structure de prix du contrat
  • Débat : bonnes pratiques quant aux modes d'évaluation

Déterminer les conséquences fiscales en fonction de l'opération projetée

Apport, cession ou licence : régimes applicablesChoix de l’ingénierie juridique
  • Cas pratique : quelle fiscalité applicable ?

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

De nombreux conseils et cas pratiques pour optimiser la protection et la valorisation de ses DPI

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs juridiques - Responsables juridiques - Juristes - Responsables R&D - Collaborateurs R&D - Conseils en propriété industrielle

Pré-requis

Être confronté(e) dans sa pratique à des problématiques de droits de propriété industrielle

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.6/5
7 avis de consommateurs
23/11/2023

Echanges intéressants et enrichissants

THIBAULT P.
17/09/2023

Les formations avec à la fois des personnes en présentiel et d'autres à distance ne sont pas souhaitables. En effet, nous avons passé deux journées avec la solution duel learning qui ne fonctionnait pas, fait qui à affecté énormément notre formation (temps perdu, techniciens qui ne venaient pas et qui n'ont pas proposé une solution de remplacement, en plus les personnes à distance n'ont sûrement pu suivre la formation correctement). Personnellement je n'ai pas l'envie de m'inscrire à une prochaine formation tant qu'elle ne soit pas exclusivement physique ou exclusivement à distance.

NATASHA D.
17/09/2023

Très bon acceuil.La gestion du e-learning et du présentiel est délicat. Une préférence pour le 100% présentiel.

FLORENT B.
18/09/2022

Très bonne formation, très riche en informations- Formatrices passionnantes.

anonymous a.
18/03/2022

- Les questionnaires devraient être automatisé, on répond aux questions et ensuite on doit les reporter nous même

anonymous a.
18/03/2022

Pour ma part, la formation sur la gestion du temps était très enrichissante parce qu’elle m’a permis ‘avoir une prise de conscience, un déclic et m’a donné des éléments pour planifier mon temps, gérer les priorités et les urgences. Il serait bien qu'il ait plus de mise en situation afin d'apprendre des techniques de gestion du temps.

anonymous a.
18/03/2022

Très intéressante formation qui a bien appréhendé le très large scope des DPI et des contrats associés Très bonne complémentarité des 2 formatrices en alternance Approche pratique des contrats qui renforce nos connaissances dans notre profession au quotidien

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
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