Formation Calcul des coûts de revient et évaluation de la performance de son activité

Mettre en place une comptabilité analytique et des méthodes de calcul des coûts adaptés aux objectifs de pilotage de son entreprise
La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion a pour but de fournir aux dirigeants des éléments de pilotage économique afin d'optimiser la prise de décision managériale. A l'aide de différentes méthodes de calcul et d'analyse de coûts, de marges et de seuil de rentabilité, il est possible de savoir si un produit, une activité, un centre de profit ou une affaire est rentable. Cette formation vous permettra de calculer les différents coûts de revient et d'effectuer un diagnostic de rentabilité pour évaluer ainsi la performance de votre activité.

Objectifs et compétences visées de la formation

Définir les objectifs et les enjeux de la comptabilité analytique et de de l'analyse des coûts en matière de pilotage de la performance

Appliquer les principes de la méthode des coûts complets et la méthode ABC

Analyser la contribution d'une gamme de produits ou d'une affaire à la marge globale

Analyser les écarts de coûts

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Définir les objectifs et les enjeux de la comptabilité analytique et de l'analyse des coûts en matière de pilotage de la performance

Définir la comptabilité de gestion

Objectifs et rôles de la comptabilité analytique ou de gestion et distinction avec la comptabilité générale

Place de la comptabilité analytique au sein du système d'information de gestion

Quiz : comptabilité générale ou comptabilité analytique

Identifier les différentes méthodes de calcul des coûts

Le coût complet par produit ou par activité

Les coûts variables et le direct costing

L'imputation rationnelle des coûts fixes

Quiz : identification des méthodes de calcul de coûts

Appliquer les principes de la méthode des coûts complets et la méthode ABC

Expliquer la méthode de calcul des coûts complets

Les coûts directs et coûts indirects

L'imputation des coûts indirects par la méthode des centres d'analyse

Les avantages et les limites de la méthode des coûts complets

Brainstorming : les avantages et limites de la méthode des coûts complets

Calculer les coûts de revient complets

Les éléments constitutifs du coût de revient complet

Le coût d'achat, la valorisation des stocks, les coûts de production

La détermination des résultats analytiques

Cas pratique fil rouge 1/3 : déterminer le résultat analytique par produit d'une entreprise industrielle selon la méthode des coûts complets

Mettre en œuvre une comptabilité par activité

Les principales étapes de la comptabilité par activité ou par la méthode « ABC »

La notion d'inducteurs d'activité

Les conditions de mise en place

Les intérêts et les limites de la comptabilité par activité

Cas pratique : comparer et analyser les résultats analytiques obtenus selon la méthode ABC versus la méthode traditionnelle des coûts complets

Analyser la contribution d'une gamme de produits ou d'une affaire à la marge globale

Calculer la marge sur coût variable et le seuil de rentabilité

La distinction entre coûts variables et coûts fixes

La détermination de la marge sur coûts variables et de la marge contributive (direct costing)

Les relations entre coûts, volumes, profits et le calcul du point mort

Cas pratique fil rouge 2/3 : calculer les marges et le seuil de rentabilité de chaque gamme de produits en fonction de l'évolution des volumes

Mesurer l'impact des variations d'activité

L'imputation rationnelle

Les écarts d'activité

Cas pratique fil rouge 3/3 : conclure sur la rentabilité à partir des différentes méthodes de calcul de coûts et proposer un plan d'action en jouant sur différents leviers (effet prix, effet volume, investissement de productivité...)

Analyser les écarts de coûts

Calculer les coûts standards ou prévisionnels

La méthode des standards

Les bases d'élaboration des budgets d'exploitation

Cas pratique : calcul d'un coût standard

Décomposer les écarts sur coûts

Ecart sur coûts/écart sur ventes

Ecart sur quantité/écart sur prix

Cas pratique : dans le cadre d'un suivi budgétaire, calculer et analyser les écarts sur coûts

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant :

Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel

Bénéficiez d'un coaching de 45 minutes d'accompagnement individuel par téléphone

Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Comptables général - Contrôleurs de gestion - Auditeurs internes - Experts-comptables - Toute personne en charge de la comptabilité analytique

Pré-requis de la formation

Avoir des connaissances de base en gestion d'entreprise

Intervenants
L'intervenant de cette formation

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Sabine Marem

    Consultant & Formateur

    Titulaire d'un DESS Finances et Contrôle de Gestion, Sabine MAREM fait valoir plus de 15 ans d'expérience professionnelle au service de la formation. Consultante associée au sein du cabinet DEMC depuis 1998, ses domaines d'intervention sont le contrôle de gestion, le contrôle budgétaire, le tableau de bord, l'analyse financière ainsi que l'économie et la gestion d'entreprise. Elle est aussi auteure de plusieurs articles dans la revue mensuelle Management.

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Le panorama complet des méthodes de calcul de coûts pour mener ses diagnostics de rentabilité et être force de proposition

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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