La formation « Bien vivre le changement » facilite l'acception du changement dans le cadre professionnel. Appréhendez les enjeux du changement pour mieux accepter les transformations. Découvrez comment mieux vivre le changement et comment s'y adapter efficacement, tout en apprenant à tirer profit de l'opportunité d'un changement.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définir le changement
La permanence du changementLes étapes du changementIdentifier les facteurs de résistance
Les 5 grandes constantesLe rapport personnel au changementDistinguer les différentes attitudes possibles
Désengagement, colèreLes pensées internes et les pertes ressentiesRéguler ses émotions
Les 4 émotions primairesDe l’émotion à l’actionIdentifier objectivement les changements
L’analyse factuelle de la situationCe que je perds, ce que je gagneS'affirmer en situation de changement
Les 4 positions de vieLa position gagnante gagnantePratiquer la visualisation positive
Le cercle vertueuxLes croyances aidantesTrouver de nouveaux repères
Le cercle d'influenceLa proactivitéChoisir une stratégie de gestion du stress
La gestion du stressLes 3 stratégiesRester au top de son énergie
De l’énergie en toute circonstanceLa satisfaction des besoins physiologiquesTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Collaborateurs souhaitant acquérir des techniques et outils pratiques pour vivre les situations de changement sereinement
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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