Formation Autorité et légitimité

S’affirmer en tant que manager
La formation « Autorité et légitimité » vous donnera les clés pour construire votre légitimité tout en assumant et excercant un pouvoir. En 2 jours vous apprendrez à susciter la coopération et à avoir de l'autorité sans être autoritaire.

Objectifs et compétences visées de la formation

Exercer un pouvoir managérial

Construire sa légitimité

Gagner en autorité

S’affirmer au quotidien

Gérer les situations complexes

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Exercer un pouvoir managérial

Identifier les caractéristques du « manager charismatique »

La place du charisme dans la responsabilité

Les 3 piliers du charisme

VIDÉO : leadership et charisme

Différencier les 2 types de pouvoir

Prise de conscience des représentations du pouvoir

Ce que le pouvoir permet de faire

INSTANT’DÉCLIC : les 2 visions du pouvoir

Validation : quiz interactif

Construire sa légitimité

Identifier les 5 composantes de la légitimité

Environnement, mission, vision, expertise et relationnel

La légitimité se construit

FEEDBACK PERSONNALISÉ : renforcer ma légitimité

Construire son propre cadre de légitimité

Distinction entre légitimité et autorité

La règle et la sanction

INSTANT’DÉCLIC : « la théorie du carreau cassé »

Validation : diagnostic des points d’ancrage de sa légitimité

Gagner en autorité

Avoir de l’autorité sans être autoritaire

L'autonomie pour dialoguer au bon niveau

La maturité des collaborateurs

VIDÉO : « sous le bureau, la plage »

S'adapter pour gagner en autorité

Les styles de management adaptés

Alerte sur les dérives de l'autoritarisme

TEST : autodiagnostic d'autorité

Validation : bilan personnel et points de vigilance

S’affirmer au quotidien

Donner confiance pour entraîner

Le manager et la confiance

Le contrôle comme facteur de succès

ACTION : entretien du 1er jour

Développer la coopération

Le sens de l’intérêt commun

Les moteurs internes de l’équipe

OUTIL-CLÉ : les 4 postures

Validation : quiz « la bonne posture »

Gérer les situations complexes

Manager une personnalité difficile

L'assertivité

La disponibilité physique et mentale

JEU : entretien collaborateur/manager

S’affirmer dans un environnement défavorable

Les 4 types de comportements

Stratégie d’ambiance

QUIZ : les comportements

Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Managers d’équipe - Managers non hiérarchiques - Nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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