Formation Animer une communauté de partage

Faire vivre un réseau interne

3.7/5 ( 20 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
Session garantie 2 jours Captation Fondamentaux
tealium

La formation « Animer une communauté de partage » permet à un animateur de réseau (réseau de managers, communauté d'experts, réseau de partage de pratiques) de structurer, de lancer et d'animer sa communauté sur la durée. En 2 jours vous apprendrez à maintenir ou retrouver une dynamique de réseau fructueuse.

Objectifs pédagogiques

Définir les raisons d'être d'une communauté de partagePoser le cadre de la communautéLancer la communauté de partageAgir en leaderSoigner sa communication

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.
Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : training game, vidéo, auto-positionnement, référentiel de compétences. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Définir les raisons d'être d'une communuaté de partage

Définir les spécificités d'un réseau ou d'une communauté

Plutôt centrés sur la relation ou sur la structuration ?L’équilibre d’une communauté de partage
  • Exercice : " les 3 cercles "

Identifier les défis du management d'une communauté

Les défis du management de réseauFacteurs clés de succès du fonctionnement en réseau
  • Autoanalyse : objectifs, forces et limites
Validation : la charte de fonctionnement de sa communauté
Poser le cadre de la communauté

Déterminer les rôles, droits et devoirs des membres du réseau

Rôles et responsabilités : les ressourcesLes 5 fonctions principales de l’animateur
  • Exercice : définir droits et devoirs

Décrire les étapes de construction du réseau

Les étapes, la lettre d'objectifsBoussole et pouvoirs de l’animateur
  • Jeu : votre boussole
Validation : analyse réflexive sur les rôles de chacun pour sa communauté
Lancer la communauté de partage

Analyser les parties prenantes

La matrice Enjeux / PouvoirLes stratégies d'action à mettre en place
  • Jeu de rôle : recrutement d'un membre du réseau

Conduire la première réunion de lancement de la communauté

Préparation, structure et animationLa logique de construction de l’organigramme des tâches
  • Action : analyse des parties prenantes
Validation : jeux de rôles
Agir en leader

Dynamiser la coopération

Logiques territoriales et de coopérationLes clés d'une coopération efficace (d'après W.Schutz)
  • Mise en application : animer et faire participer

Être le leader de la communauté

Les 4 dimensions de l'animateur de réseauDevoir d'influence de l'animateur de réseau
  • Outil-clé : zones d'influence et de préoccupation
Validation : mise en situation
Soigner sa communication

Gérer l'information et faire vivre le réseau

La circulation de l’information : communication autour du réseauLes attentes des participants : la règle des 3 C
  • Outil-clé : matrice de transmission de l'information

Gérer les dérives et pérenniser le réseau

Confrontation et régulationBilan du réseau
  • Mise en situation : réguler un écart au sein du réseau
Validation : quiz par équipe

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Animateur de réseau de managers, réseau technique

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Jean-Pierre Loiseau

    Enseignant bilingue anglais, expert en communication publicitaire et marketing direct, manager d'entreprises, il a consacré sa vie professionnelle à créer et implanter des entreprises US filiales en France et à recruter et manager des centaines de collaborateurs.

    Certifié manager agile et en codéveloppement à distance, il intervient depuis 15 ans chez Lefebvre-Dalloz Compétences sur les thèmes du management, entretiens annuels, marketing, développement commercial, animation de communautés de partage et de réseaux professionnels, développement personnel et de gestion du temps.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

3.7/5
20 avis de consommateurs
22/12/2023

Très professionnel

CANDICE C.
22/12/2023

RAS

THIERRY F.
19/10/2023

Merci de voir l'ensemble des commentaires des stagiaires et de vous assurer que cette formation a apporté quelque chose à quelqu'un. En ce qui me concerne j'ai perdu mon temps et considère avoir payé trop cher.

HADRIEN B.
19/10/2023

La formation n'est pas adapté à une organisation mixte présentielle distancielle. C'est de la responsabilité de l'organisme de s'en assurer avant de la proposer.

THOMAS B.
19/10/2023

Le lieu était agréable, j'ai eu les bonnes conditions matérielles pour la formation.Mais la formation en elle-même a été selon moi hors sujet. De plus, le formateur n'a pas été formé à utiliser Webex pour animer en distanciel (la formation était hybride) ce qui nous a fait perdre du temps et il a émis de la frustration sur le sujet.

JULIETTE L.
19/10/2023

Le cadre de formation était très bien, la restauration bonne, le café fruits etc très bien mais l'animateur n'était vraiment pas à la hauteur de mes attentes

MARINE S.
19/10/2023

Je me suis inscrit à ces dates car elles étaient proposées en distanciel, quelques semaines avant, on me dit que ce sera du présentiel...au final, il s'agissait d'un format hybride très peu engageant pour le participant en distanciel.

YOUSSEF B.
19/10/2023

Cadre très bien. Contenus denses mais trop dispersés. Équilibre entre théorie et pratique a revoir.

OLIVIER L.
15/07/2023

Les formations proposées par LEFEBVRE DALLOZ sont toujours de qualité, tant sur le point de la pédagogie que de la logistique.

LAURA F.
15/07/2023

Bon accueil et une organisation appréciée. Un formateur qui pousse à la réflexion et avec des échanges pertinents.

NORA C.
15/07/2023

Formation très généraliste donc nécessité de bien comprendre ce qui va être dépensé comme enseignement en amont. Pas toujours adaptée à la situation de mon organisation. Cependant locaux (Courbevoie) et service impeccables. Rien à redire de ce côté-là.

RUDY G.
20/10/2022

Très bon animateur

BRUNO L.
20/10/2022

Salle trop petite avec équipements visio non pratiques

PHILIPPE B.
20/10/2022

Bonne introduction à l'animation d'une communauté. Attention à ne pas trop s'attarder sur les conflits potentiels et à positiver plus pour éviter de faire "peur" à ceux en tout début de création d'une communauté

FABIEN R.
17/07/2022

On m'a informé du lieu de la formation 1 semaine avant sachant que je viens de loin

anonymous a.
17/07/2022

Le lien envoyé n'était pas valable jusqu'à ce qu'une personne s’aperçoive d'une faute dans mon adresse mail 2 jours avant. J'ai donc un peu bataillé pour rien.de plus, l'annonce d'un lieu différent de celui du siège m'a valu de devoir modifier la réservation d'un hôtel. Le fait de le connaitre 15 jours avant empêche de trouver des bons plans. C'est bien dommage pour ceux qui ne sont pas parisiens. Au final, j'ai dû faire la formation en distanciel.

anonymous a.
19/10/2022

Très bon groupe, sympathique et assez homogène dans l'appréhension des Communautés. Bonne animation de Jean-Pierre, vivant et plein de bonnes expériences.

MARINE D.
18/03/2022

Formation très intéressante et animateur au top. Seuls bémols la formation s'est déroulée à distance et aucune proposition n'a été faite pour la faire en présentiel alors que cela était possible visiblement car 2 stagiaires étaient dans une salle avec l'animateur et nous étions 3 à distance. Pas mal de perte de temps à régler les problèmes techniques en début de formation et parfois, le son n'était pas bon. Autre remarque, si j'ai appris beaucoup de choses, je ne sais pas encore si le contenu va m'être utile dans mon poste.

anonymous a.
18/03/2022

Déçu

anonymous a.
18/03/2022

La formation était riche d'enseignement. Le support était complet et les jeux de rôle initiés par l'instructeur étaient très formateurs.

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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