Formation Analyse financière en ESMS

Élaborer le diagnostic financier d'un ESMS (Etablissements et Services Médico-Sociaux)

4/5 ( 1 avis)
2 jours Présentiel Perfectionnement
tealium

L'objectif de l'analyse financière en ESMS est d'extraire des informations pertinentes afin de créer et de mettre en œuvre des outils correctifs ou préventifs permettant des prises de décisions rapides et fiables qui assurent la politique de développement de l'établissement. La formation « Analyse financière en ESMS » permet aux participants de se familiariser avec la logique financière d'un EPRD tout en s’appropriant la démarche d’analyse financière et la maîtrise des grands équilibres financiers appliqués aux établissements sociaux et médico-sociaux, du bilan financier type des ESMS aux notions de fonds de roulement, de besoin en fonds de roulement et de trésorerie.

Objectifs pédagogiques

Identifier les particularités comptables et financières des ESMSAnalyser la marge brute d'exploitation (MBE), la capacité d'autofinancement (CAF) et les équilibres financiers de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (EPRD)Analyser le bilan financier et élaborer le diagnostic financier d'un établissement

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Identifier les particularités comptables et financières des ESMS

Définir les enjeux et objectifs de l'analyse financière en ESMS

Les objectifs de l’analyse financièreLes enjeux de la réalisation d’une analyse financière pour les ESMSLe diagnostic financier : un outil au service de la gestion financière de l'établissement et de l'organisme gestionnaire

Décrire les particularités comptables et financières des ESMS

Les différentes natures de comptes de liaison et leurs utilitésL'utilisation des fonds dédiésLes provisions et les réserves réglementéesLes options d'affectation des résultats (en liaison avec les dispositions du CPOM)
Analyser la marge brute d'exploitation (MBE), la capacité d'autofinancement (CAF) et les équilibres financiers de l'état prévisionnel des recettes et dépenses (EPRD)

Analyser le bilan comptable, le compte de résultat et la MBE

Analyse du bilan comptableAnalyse du compte de résultat et notion de marge brute d'exploitation (MBE)Interpréter le ratio : taux de MBE de l'EPRD
  • Cas pratique : étudier un compte de résultat et sa MBE

Construire un bilan financier, l'analyser et calculer les ratios financiers de l'EPRD et la CAF

Le passage du bilan comptable au bilan financierLa structure du bilan financier : FRNG, BFR, trésorerieL'étude du fonds de roulement d'exploitation et du fonds de roulement d'investissementLa notion de CAFLe calcul et l'interprétation des ratios financiers de l'EPRD
  • Cas pratique : analyser le bilan financier et les ratios financiers d'un ESMS
Analyser le bilan financier et élaborer le diagnostic financier d'un établissement

Conduire une analyse financière

S'exercer à réaliser l'analyse financière de plusieurs ESMS en intégrant l'interprétation des ratios financiersUtiliser l'analyse financière pour élaborer ou analyser les tableaux financiers de l'EPRD : le tableau de financement prévisionnel (TFP), le plan global de financement pluriannuel (PGFP) ainsi que ceux de l'état réalisé des recettes et dépenses (ERRD)

Poser un diagnostic et définir des objectifs financiers

Poser un diagnostic financier en proposant des pistes de renforcement de la structure bilancielle de l'organisme étudiéIntégrer les résultats de son diagnostic dans l'ajustement de la stratégie financière
  • Cas pratique : conduire des analyses financières à partir d'exemples d'EPRD et s'exercer à poser des diagnostics
Chaque participant est invité à apporter ses propres documents (bilan comptable...) pour les étudier au cours de la formation

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Formation très interactive ponctuée d'échanges et d'études pratiques de documents

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs ou Directeurs adjoints d'établissement - Dirigeants d'association gestionnaire - Directeurs administratifs et financiers - Responsables comptables

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Benoît Labalette

    Un parcours de gestionnaire financier et de management de 20 ans en entreprise industrielle puis de responsable d'associations dans le secteur social et médico-social (EHPA et association tutélaire). Une expérience et un savoir-faire acquis dans le contrôle budgétaire et la gestion financière  dans le secteur du privé et celui des ESMS. 

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4/5
1 avis de consommateurs
18/03/2022

Formation claire, pratique et ludique

anonymous a.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 504 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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