Les récents déboires bancaires de part et d'autre de l'Atlantique remettent la pression sur les banques et notamment leur gestion des risques : le risque de liquidité en particulier avec des interprétations différentes selon les autorités de tutelle des états concernés.Cette session se positionne au début de la chaîne d'analyse en proposant un vaste panorama des meilleures pratiques en termes d'analyse de bilan, de compte de résultat
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier et caractériser à travers les états financiers les différents métiers exercés
Mesure de la rentabilité et des mécanismes de profitLes risques pouvant impacter la rentabilitéProcéder à l'analyse structurelle du bilan
Format et contenu des différents postes du bilanL'étude de la structure des actifs et des passifsL'impact des engagements hors-bilanLes indicateurs de la qualité des actifsLa formation des différents soldes emplois / ressources et leurs interprétationsLe volume et la composition des capitaux propresPrésenter le compte de résultat
Format et contenuLes soldes intermédiaires de gestionAnalyse du compte de résultatLes ratios d'exploitationLes différentes margesLe coût du risqueEtablir la typologie des risques dans la banque
Principe, mesure et exemples pour chaque type de risqueIdentifier le profil de risque à l'aide des notes annexes aux états financiers et du rapport Pilier 3Appréhender les expositions aux différents risques et comprendre leurs principes de gestion
Approfondissements sur le risque de liquidité : la situation actuelleEvolution en cours et les impacts pressentisJauger de la capacité de la banque à supporter les risques encourus
Le risque d'insolvabilité et ses conditions de survenanceL'adéquation quantitative et qualitative des fonds propres aux risques, les différents points de vueComparer les normes prudentielles et le besoin en capital
Situation actuelleEvolutions en cours et impacts pressentisTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Analystes equity - Analystes credit - Superviseurs bancaires - Gérants – Risk departement Sociétés de gestion/Asset Managers, Banques privées, Family office, Intermédiaires – Engagements Inspection Générale - Contrôle interne - Risk Management - Audit – Reporting - Fonction IT - Consultants SSII Banque - Dépositaires
Pré-requis
Une expérience pratique sur le sujet est recommandée
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.