Formation Analyse de la valeur (AV) : améliorer la rentabilité lors de la conception d'un produit

Concevoir un produit au juste coût

Anciennement formation Elegia
Sur-mesure Perfectionnement
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Principale méthode d'optimisation des produits, processus et procédés, l'analyse de la valeur permet de réduire les coûts de production sans réduire la satisfaction client. La formation « Analyse de la valeur (AV) : améliorer la rentabilité lors de la conception d'un produit »  permet de maîtriser les points-clés et les différentes phases de l' analyse de valeur afin de déployer sa démarche en interne avec succès.

Objectifs pédagogiques

Identifier les objectifs et les apports de la méthode de l'analyse de valeurAnalyser les étapes de la démarche d'analyse de  la valeur des produitsAppliquer la méthode de l'analyse de valeur pour en exploiter les résultats

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Pourquoi choisir la méthode de l'analyse de la valeur (AV) ?

Catalogue des outils d'aide à la conceptionPositionner l'analyse de la valeur par rapport aux autres démarches d'amélioration de la conceptionCompatibilité des méthodes, où se place l'analyse de la valeur ?Lexique et concepts clés : produit, besoin, démarche, activité, méthodes, outil, fonction

Analyse fonctionnelle : une étape essentielle avant l'analyse de la valeur

Identifier les besoins client prioritaires pour choisir les fonctions du produitCollecter, organiser et analyser les informations pertinentes pour anticiper les évolutions du produit et faciliter l'innovationRéaliser l'examen fonctionnel pour rédiger le cahier des charges fonctionnellesMise en pratique des outils : bêtes à cornes, diagramme pieuvre, hiérarchisation des fonctions

Déployer la démarche : étapes, méthodes fonctionnelles et facteurs de succès

Mettre en place le projet de conception optimisée et choisir l'étude de casPrésentation des méthodes fonctionnelles : les 3 ALes sept phases de l'analyse de la valeur et le planning du projetLes quatre facteurs clés de succès de l'analyse

Exploiter les résultats de l'analyse de la valeur

Rechercher les idées et voies de solutionEtudier et évaluer les solutionsEtablir le bilan prévisionnel et proposer des choix
  • Atelier fil rouge « Conduire un projet d'analyse de la valeur » : à partir d'un objet de la vie courante
Mettre en place les jalons de la démarcheRéaliser l'analyse de la valeur sur l'objet étudiéProposer des scenarii issus de l'analyse du projet et argumenter

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Identification des objectifs de l'entreprise

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables qualité - Ingénieurs R&D - Acheteurs - Toute personne cherchant à développer ou améliorer des produits, des procédés, des services ou des installations

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Sur-mesure

Réf 513011

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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