Formation AMDEC : maîtriser la méthode pour fiabiliser les processus et les produits

Piloter une analyse AMDEC dans son entreprise
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Examiner les conditions d'utilisation et le déroulement de la méthode AMDEC

Préparer une analyse AMDEC (processus et produit)

Exploiter les résultats de l'AMDEC et identifier les actions à mettre en place

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Situer l'outil AMDEC dans les démarches qualité

Objectifs de l'AMDEC : analyser les défaillances possibles pour les éliminer

Types d'AMDEC : processus, produit, moyen, procédés

Concepts et définitions clés

Limites de la méthode

Partage de pratiques : commentaires et échanges sur l'utilisation et les limites de la méthode

Préparer une analyse AMDEC

Constituer l'équipe pluridisciplinaire

Analyse fonctionnelle : principe et but

Sélection des fonctions à étudier

Exercice d'application : analyse fonctionnelle d'un objet technique (stylo, parapluie…)

Dérouler la méthode AMDEC

Chaîne d'événements : mode de défaillance, ses causes et ses effets

Evaluation des critères « DOG » : indices de non-détection, indices d'occurrence et de gravité

Comment calculer la criticité ?

Déterminer les actions préventives

Formalisation de l'étude AMDEC : feuille de synthèse

Appliquer la méthode

Atelier « Réaliser une AMDEC » : sur un exemple de produit, puis un exemple de processus

Choisir les fonctions pour l'analyse fonctionnelle

Etudier les modes de défaillance et leurs causes

Evaluer les critères « DOG » et calculer la criticité

Identifier des actions préventives ou modifications à apporter au produit

Piloter une analyse AMDEC

Rôle du « pilote » de l'AMDEC : comment animer et communiquer ?

Débriefing des cas pratiques

Valorisation et présentation de l'étude

Synthèse des bonnes pratiques

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.
Formations complémentaires

A qui s'adresse cette formation

Responsables qualité - Ingénieurs qualité, méthodes, production

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Identification des objectifs de l'entreprise

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation