Incontournables

Formation Agir en leader

Développer son leadership personnel pour mobiliser une équipe

4.7/5 ( 27 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
Session garantie 2 jours Captation Fondamentaux
tealium

Comment devenir un bon manager avec la formation agir en leader ? Devenir un leader est un véritable challenge. Etre un leader inspirant, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Dans cette formation très complète de deux jours, vous découvrirez comment donner du sens aux projets à travers une vision inspirante, les outils essentiels pour impulser un changement positif au sein de son équipe et les clés pour développer votre communication.

Objectifs pédagogiques

Construire une vision inspiranteDonner du sens pour mobiliserGérer les énergies et les émotions au quotidienDéterminer le rôle du manager dans le changementCommuniquer en leader

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Construire une vision inspirante

Opérer un diagnostic objectif

Missions, raison d’être, forces, faiblessesValeurs socles, intérêts communs
  • Test : auto-positionnement Leadership

Élaborer une vision d’équipe performante

Représentation du résultat souhaitéPriorisation : sens/plaisir/valeur
  • Outil-clé: la méthode Disney
Validation : ma stratégie d’action
Donner du sens pour mobiliser

Intégrer les clés de l’art du leadership par le sens

Authenticité, cohérence, confianceLes différents sens du mot sens
  • Vidéo : film « Invictus »

Communiquer sur le « Pourquoi »

Le duo gagnant : intellectuel / émotionnelLe Golden Circle
  • Mise en situation : donner du sens à l'action
Validation : feedbacks personnalisés
Gérer les énergies et les émotions au quotidien

Élargir sa zone d’influence

Périmètre d’influenceZone d’extension et proactivité
  • Exercice : mieux utiliser son temps et son énergie

Expliquer les émotions

Cartographie des émotions fondamentalesLa stimulation par le défi et l’autonomie
  • Mise en situation : discours du leader
Validation : mes zones et leviers d’influence
Déterminer le rôle du manager dans le changement

Identifier les étapes du changement

Les 4 temps du changementL’annonce : l’heure de gloire du leader
  • Mise en situation : prise de parole préparée

Accompagner le changement

Les stratégies de réactions au changementL’accompagnement des transitions
  • Outil-clé : cartographie des acteurs
Validation : Peer-coaching
Communiquer en leader

Trouver les mots qui touchent

Le leadership et l’art des formulesLe triptyque Tête-Cœur-Corps
  • Vidéos : extraits de discours marquants

Pratiquer l’art du feedback

Les signes de reconnaissanceLa structure d’un feedback efficace
  • Jeu : le jeu de l’enveloppe
Validation : co-challenge

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

À qui s’adresse cette formation ?

Managers - Chefs de projet - Responsables opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.7/5
27 avis de consommateurs
20/12/2023

Formation sur deux jours très riche au regard du contenu; trois jours auraient été plus confortables pour les stagiaires et le formateur

CELINE B.
27/10/2023

Intéressant, échanges constructifs, mise en situation, etc. La présentation / PPT mériterait d'être un peu plus modernisé ou un peu plus interactif.

EDOUARD B.
27/10/2023

Beaucoup d'outils, formation très pragmatique

CELINE L.
20/10/2023

Les formateurs sont d'un très bon niveau.

STEPHANE D.
27/06/2023

ras

AUDREY L.
27/06/2023

Intervenante pertinente, elle dépasse le contenu du support quand c'est nécessaire pour compléter par des lectures, des exemples, des vidéos, des exercices corporels

LUIGINA Z.
01/10/2022

Accueil très souriant, conditions matérielles très bonnes et Formation très satisfaisante Les horaires sont en revanche un peu étriquées pour permettre au formateur et par conséquent au groupe de pouvoir dérouler sereinement l'ensemble du programme sur 2 jours, obligeant à accélérer le 2e jour

THIERRY P.
08/09/2022

Excellente formatrice !

anonymous a.
08/09/2022

RAS

anonymous a.
08/09/2022

RAS, très bonne formation dans son ensemble. Un seul petit bémol sur la climatisation un peu forte en début de stage mais l'animatrice a su répondre aux besoins de chacun

anonymous a.
25/09/2022

Cette formation a répondu à mes attentes. Le contenu apporte des outils et réflexions en ligne avec mon environnement professionnel et les situations que l'on peut rencontrer en tant que manager. Le formateur a su rendre cette formation très interactive, contributive et nous a permis de bien réfléchir sur nos cas spécifiques pour chaque participant. La réflexion collective était très intéressante en inspirante.

anonymous a.
28/09/2022

Formation complète, posant les bases du leadership et approchant différents aspects du management.Les supports sont bien faits.

CHRISTOPHE Q.
18/03/2022

organisation matérielle perfectible. Disposer des supports pour pouvoir prendre des notes durant la formation est souvent la façon la plus efficace de bien ancrer les savoirs transmis. Beaucoup de méthodes évoquées lors de la formation mais peu approfondies.

anonymous a.
18/03/2022

RAS

anonymous a.
18/03/2022

Formation enrichissante par la mixité du groupe et l'expérience du formateur

anonymous a.
18/03/2022

Très bonne organisation de la formation.

anonymous a.
18/03/2022

2 jours en distanciel un peu long surtout avec les problèmes de connexion

anonymous a.
18/03/2022

ok

anonymous a.
18/03/2022

cette formation m'a fait réaliser beaucoup de choses et le lieu était très bien (propre, agréable, bien situé)

anonymous a.
18/03/2022

la formation a répondu à mes attentes je pense que une journée supplémentaires sera mieux

anonymous a.
18/03/2022

Le support PPT est dépassé même si les informations contenues sont justes et pertinentes, la manière dont est fait le PPT doit être revue. Le matériel informatique est aussi dépassé, heureusement que le formateur avait son propre PC. Sans un très bon formateur (et c'est bien là le principal), ma note aurait été moins bonne.

anonymous a.
18/03/2022

Locaux agréables et tres propres

anonymous a.
18/03/2022

j'ai apprécié le format de la formation petit groupe et équilibre théorique et pratique

anonymous a.
18/03/2022

Bonne formation, bon accueil, respect des normes sanitaires, espace de pause agréable.

anonymous a.
18/03/2022

Bon formateur mais le groupe de participant est trop hétérogène pour vraiment tirer profit de la formation (2 participants avec une expérience de management très limitée / 3 plus expérimentés). Par ailleurs l'un des points qui était vraiment important pour moi dans le choix de cette formation (l'intelligence émotionnelle) n'a quasiment pas été traité.

anonymous a.
18/03/2022

Chanmé

anonymous a.
18/03/2022

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
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