Comment devenir un bon manager avec la formation agir en leader ? Devenir un leader est un véritable challenge. Etre un leader inspirant, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Dans cette formation très complète de deux jours, vous découvrirez comment donner du sens aux projets à travers une vision inspirante, les outils essentiels pour impulser un changement positif au sein de son équipe et les clés pour développer votre communication.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Opérer un diagnostic objectif
Missions, raison d’être, forces, faiblessesValeurs socles, intérêts communsÉlaborer une vision d’équipe performante
Représentation du résultat souhaitéPriorisation : sens/plaisir/valeurIntégrer les clés de l’art du leadership par le sens
Authenticité, cohérence, confianceLes différents sens du mot sensCommuniquer sur le « Pourquoi »
Le duo gagnant : intellectuel / émotionnelLe Golden CircleÉlargir sa zone d’influence
Périmètre d’influenceZone d’extension et proactivitéExpliquer les émotions
Cartographie des émotions fondamentalesLa stimulation par le défi et l’autonomieIdentifier les étapes du changement
Les 4 temps du changementL’annonce : l’heure de gloire du leaderAccompagner le changement
Les stratégies de réactions au changementL’accompagnement des transitionsTrouver les mots qui touchent
Le leadership et l’art des formulesLe triptyque Tête-Cœur-CorpsPratiquer l’art du feedback
Les signes de reconnaissanceLa structure d’un feedback efficaceTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Managers - Chefs de projet - Responsables opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.