Formation Agir en leader

Développer son leadership personnel pour mobiliser une équipe
Développer un leadership fructueux est au centre de la formation « Agir en leader? » : l'apprenant y explorera les diverses facettes du rôle de leader, pour avoir un impact plus ample et durable sur son équipe. Comment devenir un bon manager avec la formation agir en leader ? Devenir un leader est un véritable challenge. Pour aider au mieux vos collaborateurs à gérer leurs nouvelles responsabilités, une formation pour agir en leader est très utile. En effet, devenir un manager inspirant, c'est savoir améliorer la performance de ses équipes, les faire monter en compétences et créer une bonne dynamique de groupe. Dans cette formation très complète de deux jours, le formateur formera vos cadres à donner du sens aux projets, à travers une vision inspirante. L'apprenant y acquerra les outils essentiels pour impulser un changement positif au sein de son équipe et développera ses capacités de communication. La formation agir en leader a déjà conduit de nombreux chefs d'équipe vers le succès. Que vous apporte la formation agir en leader ? Créé il y a une cinquantaine d'années, nous sommes devenu leader sur le marché de la formation en softskills. Aujourd'hui, nous savons que les entreprises veulent développer les compétences de leurs collaborateurs autant que leur employabilité. C'est d'ailleurs pour cette raison que la formation agir en leader a autant de succès. En apprenant aux managers d'aujourd'hui à se comporter comme de véritables leaders, ils créent l'entreprise humaine et performante de demain. Chaque formation se déroule en trois temps, en présentiel comme à distance?: - E.start pour permettre aux participants de se préparer à la formation dans de bonnes conditions?; - La formation en elle-même qui se déroule sur deux jours?; - E.coach qui suit les apprenants dans la mise en pratique de leurs nouvelles connaissances.
  • NOS FORMATIONS BEST

Objectifs et compétences visées de la formation

Construire une vision inspirante

Donner du sens pour mobiliser

Gérer les énergies et les émotions au quotidien

Déterminer le rôle du manager dans le changement

Communiquer en leader

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Construire une vision inspirante

Opérer un diagnostic objectif

Missions, raison d’être, forces, faiblesses

Valeurs socles, intérêts communs

TEST : auto-positionnement Leadership

Élaborer une vision d’équipe performante

Représentation du résultat souhaité

Priorisation : sens/plaisir/valeur

OUTIL : la méthode Disney

Validation : ma stratégie d’action

Donner du sens pour mobiliser

Intégrer les clés de l’art du leadership par le sens

Authenticité, cohérence, confiance

Les différents sens du mot sens

VIDEO : film « Invictus »

Communiquer sur le « Pourquoi »

Le duo gagnant : intellectuel/émotionnel

Les terrains d’expression du leader

ACTION : mise en situation

Validation : feedbacks personnalisés

Gérer les énergies et les émotions au quotidien

Élargir sa zone d’influence

Périmètre d’influence

Zone d’extension et proactivité

INSTANT'DÉCLIC : agir sur ce qui dépend de soi

Expliquer les émotions

Cartographie des émotions fondamentales

La stimulation par le défi et l’autonomie

ACTION : discours du leader

Validation : mes zones et leviers d’influence

Déterminer le rôle du manager dans le changement

Identifier les étapes du changement

Les 4 temps du changement

L’annonce : l’heure de gloire du leader

ACTION : prise de parole préparée

Accompagner le changement

Les stratégies de réactions au changement

L’accompagnement des transitions

OUTIL : cartographie des acteurs

Validation : Peer-coaching

Communiquer en leader

Trouver les mots qui touchent

Le leadership et l’art des formules

Le triptyque Tête-Cœur-Corps

VIDÉO : extraits de discours marquants

Pratiquer l’art du feedback

Les signes de reconnaissance

La structure d’un feedback efficace

JEU : le jeu de l’enveloppe

Validation : co-challenge

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.Connectez-vous pour accéder aux ressources, mettez en œuvre vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.
Formations complémentaires
Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

A qui s'adresse cette formation

Managers - Chefs de projet - Responsables opérationnel souhaitant affirmer positivement leur leadership dans l'exercice de leur métier.

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
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