Formation Agents de la fonction publique : les clés de la gestion de carrière dans le respect du cadre légal

Analyser la réglementation afin de réussir une gestion de carrière efficace des agents publics

Anciennement formation Elegia
Sur-mesure Fondamentaux
tealium

Objectifs pédagogiques

Expliquer le cadre réglementaire des fonctionnairesOrganiser le recrutement et le déroulement de carrière d'un agentPréciser les positions administratives dans la fonction publique

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Expliquer le cadre réglementaire des fonctionnaires

Droits et obligations des fonctionnaires

Principaux droitsPrincipales obligationsPrincipes généraux du droit et statut des fonctionnaires
  • Exercice d'application : identifier les différences entre les fonctions publiques

Régime disciplinaire

Faute disciplinaire et mesures conservatoiresProcédure disciplinaire, sanctions disciplinaires, conseil de discipline de recours
Organiser le recrutement et le déroulement de carrière d'un agent

Recrutement des fonctionnaires

Conditions générales d'accès à la fonction publiqueProcédures de recrutement des fonctionnairesCas des stagiaires

Déroulement de carrière

Dossier annuel (ou évaluation)Avancement d'échelonAvancement de grade
  • Cas pratique
Préciser les positions administratives dans la fonction publique

Positions administratives du fonctionnaire

Notion de position d'activitéAutorisations spéciales d'absenceCongésMise à dispositionDifférentes disponibilitésDétachement

Cessations de fonctions du fonctionnaire

DémissionAbandon de posteLicenciement pour insuffisance professionnelleDéchéance de droits civiquesRetraiteDécès
  • Quiz interactif de synthèse

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Identification des objectifs de l'organisation

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur-mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables des ressources humaines - Responsables gestion des carrières - Collaborateurs de la fonction RH - Managers

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Sur-mesure

Réf 515010

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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