Formation Addictions et conduites addictives : prévention et gestion

Cerner les obligations de l'employeur face aux conduites addictives au travail et mettre en place des mesures de gestion et de prévention
L'employeur est tenu de veiller, en tous temps et lieux de travail, à la préservation de la santé et de la sécurité de ses salariés, y compris lorsque ceux-ci se mettenten danger et font courir des risques à leur entourage professionnel par des conduites addictives. La formation « Conduites addictives (tabac, alcool, drogues...) : prévention et gestion » propose de faire le point sur les obligations de l’employeur en matière de gestion et prévention des comportements addictifs au travail afin de mettre en place des mesures de prévention efficaces.

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier les responsabilités de l'entreprise en cas de conduite addictive en situation de travail

Analyser les outils à la disposition de l'employeur et des managers dans le but de prévenir les conduites addictives

Élaborer un plan d'actions pour prévenir et gérer les addictions en situation de travail

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Cerner la problématique des addictions et leurs impacts sur le milieu de travail

Cerner les causes et mécanismes de l'addiction

Définition et spécificités des différents produits

Distinguer les addictions à produit psychotrope des addictions sans substance

Dépendance et consommation à risque

Télétravail et conduites addictives

Etat des lieux des addictions en milieu de travail

Cadre légal et réglementaire : identifier les responsabilités de l'entreprise ?

Que disent le Code du travail et la jurisprudence ?

Rôle de l'entreprise : quelle est sa marge de manœuvre en matière de dépistage et de sanctions ?

Liens avec l'obligation de sécurité de résultat de l'employeur

Règlement intérieur

Responsabilités de l'entreprise et de l'encadrement : définitions

Étude de cas : analyser et commenter des règlements intérieurs apportés par les participants

Exercice du pouvoir de direction de l'employeur

Identifier et prévenir les situations à risque

Importance du respect des procédures écrites

Tests de dépistage : que contrôler et qui peut effectuer le contrôle ?

Quand et comment l'employeur doit-il user de son pouvoir disciplinaire ?

Intervenir en cas d'accident du travail ou de trajet lié à une conduite addictive

Leviers et outils à disposition des managers

Adopter une posture managériale adaptée face à un comportement addictif

Mener des entretiens avec le personnel pour détecter des troubles ou des comportements à risque

Alerter sur les comportements à risque

Intervenir face à une personne présentant des troubles du comportement

Jeux de rôle : conduire un entretien pour des cas de situations urgentes et à risque

Mettre en place un plan d'actions face aux addictions

Impliquer les acteurs clés : encadrement, IRP, médecine du travail, direction, service sécurité, CSE et CSSCT…

Formation des acteurs de prévention internes : orientation du plan santé au travail

Information et sensibilisation des managers et collaborateurs

Faire intervenir les réseaux d’aide aux personnes en situation de dépendance

Modes opératoires et mesures à prendre

Comment faire face aux résistances ?

Partage d'expériences : échanges sur des programmes de prévention menés en entreprise

Plan d'actions : élaborer un plan d'actions permettant de prévenir et gérer au quotidien les addictions en entreprise

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

RRH - Managers - Préventeurs - Infirmiers - Toute personne en charge des questions de santé au travail

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Identification des objectifs de l'entreprise

Recueil des attentes opérationnelles des participants

Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure

Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants

Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation