Formation RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi

Identifier les facteurs de risques psychosociaux pour élaborer son plan d'action
Les risques psychosociaux (RPS) touchent un nombre croissant de salariés, tous secteurs d'activités confondus. Pour contrer leurs effets sur la santé physique et mentale des salariés et sur le fonctionnement des entreprises, il est nécessaire de savoir les diagnostiquer et les prévenir efficacement.La formation « RPS : diagnostic, plan d'actions et suivi » , composée de deux modules, propose à toute personne impliquée dans la prévention des RPS de disposer d'une méthode fédératrice pour identifier les RPS , construire un plan d'actions opérationnel et l'intégrer au management de la prévention.
  • Reconduction en 2023

Objectifs et compétences visées de la formation

Identifier les indicateurs pertinents en matière de RPS

Construire une grille d'analyse et de suivi des RPS dans son organisation

Élaborer un plan d'actions et l'intégrer au management de la prévention

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Prévention des RPS (niveau 1) : établir un diagnostic (2 jours)

Définir les notions autour du risque psycho-social

Reconnaître ce qui relève du RPS

Définir les risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail...

Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entreprise

Nuancer les RPS, TPS, QVT

Atelier pratique : brainstorming et autodiagnostic autour des différentes notions en grand groupe ou en sous-groupe

Expliquer les enjeux autour du risque psycho-social

Repérer les impacts que peut avoir le risque psycho-social sur les organisations et les individus qui la composent

Atelier pratique en sous-groupe sur les enjeux humains, juridiques, économiques et sociaux et managériaux

Identifier les risques et opportunités de la prévention des RPS

Rappeler le cadre juridique et obligations légales autour du risque psycho-social

Identifier les principes généraux de prévention et notion de risque

Qu'est-ce qu'un risque ? Qu'est-ce qu'un danger

RPS et document unique

Obligation de sécurité de résultat de l'employeur

Jeu pédagogique : les 9 principes généraux de prévention

Estimer le bénéfice-risque à la mise en place d'une démarche de prévention du risque psycho-social

Clarifier les risques à ne pas agir

Valoriser les bénéfices à mettre en place une démarche

Communiquer et argumenter autour de la démarche

Cas pratique : préparer un argumentaire pour convaincre la Direction de l'intérêt de mettre en place une démarche de prévention

Distinguer les étapes incontournables pour structurer la démarche de prévention

Déterminer l'objectif de la démarche

Impliquer l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche concertée et pluridisciplinaire

Identifier les étapes incontournables

Cas pratique : mise en place d'un comité de pilotage

Diagnostiquer les facteurs de risque psychosocial dans sa structure

Etablir un état des lieux de l'existant

Repérer et analyser les indicateurs d'alerte dans l'entreprise

Arbitrer sur des indicateurs de suivi pertinents

Différencier l'approche individuelle de l'approche collective

Etude de cas : étude de la vision macro du risque psycho-social à partir d'un cas concret en suivant une grille d'analyse

Analyser les situations à risque pour concevoir un plan d'action de prévention

Identifier les axes prioritaires

Mise en place de la feuille de route du diagnostic dans le cadre de la démarche

Cas pratique (1/2) : à partir d'une vidéo, identifier les axes de dysfonctionnement

Analyser les situations concrètes de travail

Cas pratique (2/2) : A partir d'un axe de dysfonctionnement choisi, faire une analyse concrète (causes et conséquences) et propositions d'actions

Passer du diagnostic au plan d'action

Assurer un suivi efficace et rester dans une démarche d'amélioration continue

Faire le lien avec le DUER

Atelier pratique : travail en sous-groupe sur les leviers d'action : agir sur l'organisation et la charge de travail, agir sur le management, agir pour accompagner les changements, agir sur la reconnaissance et la perte de sens, etc

Prévention des RPS (niveau 2) : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi (1 jour)

Quels sont les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS ?

Maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire

Assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du comité de pilotage (COPIL), salariés, managers...)

Choisir les mesures préventives à retenir après le diagnostic

Evaluer le dimensionnement du plan d'actions

Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté à la structure

Programmer son plan d'actions : outil opérationnel de prévention des RPS

Etapes méthodologiques et facteurs clés de réussite

Mesures de prévention retenues et objectifs assignés

Actions techniques, humaines, organisationnelles et médicales

Personnes chargées du suivi de la mise en œuvre

Moyens nécessaires à la mise en place

Lien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques (DUER)

Calendrier prévisionnel

Plan d'actions : à partir d'un cas concret, élaborer un plan d'actions

Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan

Etat d'avancement des actions et leur évaluation

Analyser les résultats et mesurer les écarts

Formaliser les résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi

Mettre en place un système de veille

Partage de pratiques (social learning) : échanges sur le suivi des plans d'actions des participants

Organiser la communication et intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention

Informer les salariés

Sensibiliser les managers au plan d'actions

Assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention

Agir dans les cas de situations dégradées

Connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles

Accompagner le changement et le processus de retour à l'emploi

Suicides au travail : quelle procédure de crise ?

Cas pratique : identifier les leviers d'actions de prévention humains, organisationnels, techniques et environnementaux

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

RRH - Responsables QSE - Préventeurs - Membres du CSE/CSSCT - Médecins du travail - Infirmiers(ères)

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Transmission d'une méthode rigoureuse, validée et innovante destinée à tous les acteurs de la prévention des RPS

Nombreux ateliers et cas pratiques permettant aux participants d'acquérir des outils opérationnels les guidant dans leur démarche d'analyse et de prévention : grilles, questionnaires d'enquêtes sur le stress, plan d'actions…

Travaux sur les éléments apportés par les participants : prédiagnostic, diagnostic, ébauche de plans…

Formation complète animée par des consultants spécialistes de l'accompagnement des entreprises sur les problématiques de risques avec une double compétence RH et santé-sécurité

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.

Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :

A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service

A froid, 40 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travail

Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
A DISTANCE
  • 28 au 30 Sep. 2022 - Session Garantie - Session garantie
  • 5 au 14 déc. 2022