Le déploiement d'une politique de prévention des risques professionnels efficace nécessite de développer une approche globale et d'aborder les enjeux stratégiques, juridiques, techniques et organisationnels de la santé-sécurité au travail .Le parcours « Responsable santé-sécurité - Chargé de prévention (niveau 1) » permet à toute personne impliquée dans la maîtrise des risques professionnels de faire vivre et de promouvoir la démarche de prévention de l'entreprise, afin d'en faire une priorité partagée par tous.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Rôle et missions du Responsable sécurité
Enjeux de la prévention des risques et conséquencesPositionnement dans l'entrepriseDéveloppement d'une approche pluridisciplinaireSynergies avec les autres acteurs : responsables qualité, environnement et RHCadre légal des missions et responsabilités
Principaux textes en matière de santé, sécurité, protection des personnes…Formations, autorisations et habilitationsTravaux limités, interdits ou réglementés pour certains travailleursRegistres et documents à tenir à jourContrôles et vérificationsDéclarations obligatoires en cas d'ATPrincipes de réparation en matière d'AT/MPResponsabilités encouruesÉvaluer les risques pour la santé et la sécurité
Principes généraux de préventionIdentification et évaluation des risquesMéthodes d'analyse a prioriDocument unique d'évaluation des risques (DUERP)Prévenir et maîtriser les risques spécifiques
Risques psychosociaux (RPS)Troubles musculo-squelettiques (TMS)Consignes de sécurité pour les produits dangereuxTravaux ou interventions d'entreprises extérieuresSécurité incendieOrganisation des secoursAnalyser les accidents du travail
Démarche d’analyse des accidentsApproche systémique de la santé et de la sécurité au travail et enseignements pratiques de la démarche d'analyse des accidents du travailMéthode de l’arbre des causes : écueils à éviter, particularités des RPSExploitation de l’analyse et communicationIntérêts et limites de l’analyseRestitution des travaux d'intersession
Organiser la démarche de prévention
Elaborer un plan d'actionsIntégrer les situations et risques nouveauxConstruire un tableau de bord de sécurité-préventionOptimiser les relations avec les acteurs de la sécurité
Responsables opérationnelsCSE/CSSCTAdministrations compétentesContrôles renforcésCommuniquer et former pour impliquer le personnel
Animer la prévention : outils de communication et d'organisationMettre en œuvre une communication interne efficaceFormer des compétences internes pour gérer la sécurité et les risquesOrganiser la création d'un réseau d'animateurs/correspondants/relais/référents sécuritéMettre en œuvre un système de management santé-sécurité
Connaître et intégrer l'ISO 45001Liens avec ISO 9001 et ISO 14001 version 2015Diagnostic initial et évaluation des risquesMaîtrise des risques : les mesures à prendreConditions de la certificationRédiger le référentiel de procéduresMesurer et faire évoluer les performances sécurité
Evaluer l'efficacité des mesures mises en œuvreRéaliser des audits sécuritéPrévoir des actions correctivesTransfert
Les points forts
Réalisation des travaux d'intersession in situ
Les participants sont invités à se munir de leurs documents afin d'enrichir les échanges par des exemples concrets
Nombreuses mises en situation et jeux pédagogique pour ancrer les connaissances et faciliter l'acquisition de nouvelles compétences
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables sécurité/prévention - Chargés de sécurité/prévention - Responsables QSE
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.