Objectifs et compétences visées de la formation
Identifier les évolutions réglementaires des dispositifs de formation et les différentes modalités de financement de la formation professionnelle
Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences
Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation
Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne
E-Start
Programme de cette formation
Identifier les enjeux et acteurs
Définir les évolutions des dispositifs
Décrire les différentes contributions versées par l'entreprise
Identifier le financement par l'entreprise : budget validé, versement volontaire ou obligations conventionnelles
Définir les évolutions relatives à la gestion des compétences
Décrire les caractéristiques des outils permettant la gestion des compétences
Décrire les modalités du plan de développement des compétences
Expliquer le compte personnel de formation (CPF)
Définir le CPF de transition
Identifier les modes de mise en place et le financement de l'alternance
Identifier les points clés des impacts de la réforme de la formation sur le plan de développement des compétences
Appréhender le contexte formation de son entreprise afin de concevoir son plan de développement des compétences
Organiser le recueil des besoins de formation
Etablir la mise en place des étapes de la construction du plan en incluant les moyens et dispositifs de la formation
Traiter la gestion du budget du dispositif envisagé
Etablir une présentation corresponsant aux orientations stratégiques de l'entreprise
Concevoir les éléments à présenter
Analyser le processus d'achat des formations
Piloter le déroulement du plan de développement des compétences
Analyser le plan en instaurant un suivi qualitatif
Préparer la mise en œuvre de l'action de formation
Maîtriser les clés de la pédagogie pour sélectionner un organisme ou accompagner un formateur sur l'ingénierie
Rédiger le cahier des charges et réussir ses achats de formation
Organiser le suivi des actions et des parcours de formation
Évaluer les actions de formation
Définir les principales missions du Responsable formation (RF) et les facteurs clés de réussite
Adapter la politique formation à la stratégie de l’entreprise
Piloter le plan de développement des compétences et faire mieux avec moins
Gérer la planification, l'implication, l'information et la communication auprès des différents acteurs internes
Définir les principaux chantiers du Responsable formation dans un contexte de transformation de la formation
Quels sont les apports du marketing et de la communication en formation ?
Valoriser un projet de formation par une démarche marketing : bonnes pratiques
Rendre ses programmes de formation plus attractifs
Réaliser un plan de communication pour valoriser son plan et sa fonction formation
Comment passer d’un plan de formation à un plan de développement des compétences ?
Construire des parcours et actions de formation à partir des référentiels de compétences
Évaluer et certifier avec efficacité les compétences des collaborateurs
Passer à la gestion collective des compétences pour répondre aux besoins stratégiques de l’entreprise
E-Coach
A qui s'adresse cette formation
Responsables RH - Responsables formation - Toute personne en charge de la gestion de la formation en entreprise
Pré-requis de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire
Apports actualisés au regard de la réforme et des derniers textes d'application
Abonnement de trois mois au Guide Formation Professionnelle Continue des Éditions Législatives (version numérique) : ce guide accompagne le participant, étape par étape, dans la maîtrise, l'utilisation et la mise en place des outils pour optimiser les compétences des salariés
Deux collections de micro-learning (9 modules) sur les thèmes « Utiliser le digital en formation » et « Conduite de projet » complètent la formation
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
- 14 Sep. au 2 déc. 2022