Formation Parcours Référent santé au travail

Certification Lefebvre Dalloz
Engager une démarche de prévention des risques professionnels (RPS, TMS, addictions...) suppose une bonne connaissance de la réglementation en santé au travail et l'adaptation de cette dernière au contexte de son entreprise.Ce parcours professionnel « Être Référent santé au travail » intègre de nombreux conseils personnalisés afin que chaque participant puisse élaborer les outils adaptés à sa structure pour diagnostiquer et prévenir les risques affectant la santé des salariés .

Objectifs et compétences visées de la formation

Décrire le cadre réglementaire de la santé au travail

Identifier les risques psychosociaux (RPS)

Construire un plan d'actions pour prévenir les RPS dans son entreprise

Rédiger son document unique d'évaluation des risques professionnels pour améliorer sa démarche globale de prévention

Programme

E-Start

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Programme de cette formation

Santé au travail : réglementation, outils et méthodes (2 jours)

Parler un langage commun autour de la Santé au travail en intégrant les récentes évolutions législatives et réglementaires en matière de prévention

Définir le périmètre de la Santé au travail

Réveil pédagogique : Santé au travail et notions connexes

Définitions (OMS et Droit européen)

Santé au travail dans le droit français : de la santé à la Santé au travail

Lien Santé au travail et Santé Publique, focus loi Santé au travail :

Lien entre Santé au travail, prévention et QVCT

Lien Santé au travail et Santé publique

Nouveautés en matière de missions des services de santé au travail (SPST)

Nouvelles mesures en matière de maintien dans l'emploi

Décrypter les enjeux de la Santé au travail

Risques émergents en matière de Santé au travail :

Nanoparticules

Ondes électro-magnétiques

Pathologies psychiques

Risque chimique

Santé au travail et RSE

Brainstorming photo-langage : notions de santé / Santé au travail

Cerner la place de la Santé au travail en Droit du travail

Examiner l'impact de la Santé au travail sur le contrat de travail

Impacts de la Santé au travail sur la relation contractuelle - cas de suspension du contrat

Droit et obligations réciproques

Conditions d'exercice du droit d'alerte et de retrait / danger grave et imminent

Contrôle des arrêts de travail

Etude de cas : à partir d'un cas concret, citer les obligations réciproques des parties au contrat de travail

Analyser le rôle des Services de Prévention et de Santé au Travail (SPST)

Mission des SPST

Obligation de suivi individuel du salarié (aptitude et inaptitude)

Contestation des avis du médecin du travail

Obligation de reclassement de l'employeur et licenciement pour inaptitude

Prise d'acte de rupture

Cas particulier du travail à distance

Études de cas : étudier les impacts de la santé sur le contrat de travail à partir de cas concrets

Faire le lien entre Santé au travail et Droit de la Sécurité sociale

Distinguer les situations pour définir le régime applicable

Prestations du régime général :

Maladie

Accidents du travail (AT)

Maladies professionnelles (MP)

Temps partiel thérapeutique

Nuances entre les notions d'incapacité, invalidité, rechute, consolidation, guérison

Quiz autour des notions de droit du travail et de Droit de la Sécurité sociale

Analyser le mécanisme de prise en charge des accidents et maladies au titre de la législation professionnelle

Obligations réciproques en matière d'AT:MP

AT/MP : indemnisation et conséquences sur le taux de cotisation

Conditions de prise en charge du Covid-19 au titre de la législation professionnelle

Cas particulier les pathologies psychiques : burn out, syndrôme dépressif...

Jeu pédagogique : utilisation d'un jeu de plateau immersif pour accomplir la mission « Veiller à la santé et à la sécurité des salariés » (à partir de 4 participants)

Identifier les responsabilités rattachées à la Santé au travail

Cerner les obligations et les risques pour les différents acteurs

Obligation de sécurité et principes généraux de prévention

Indicateurs en matière de Santé au travail et indicateurs d'alerte (AT/MP, absentéisme...)

Risques pour les différents acteurs à ne pas faire (employeur, IRP, service SPST, managers...) :

Pénal

Civil

RSE

Synthèse : établir une check-list utile des indicateurs liés à la Santé au travail

Construire son plan d'action pour sécuriser ses pratiques

Avantages à faire de la prévention (sur les trois niveaux)

Sécuriser ses pratiques par le biais de la Santé au travail (mise à jour du DUERP, RSST et PAPRIPACT)

Plan d'action individuel : auto-diagnostique des pratiques de ma structure autour de la Santé au travail

Prévention des RPS (niveau 1) : établir un diagnostic (2 jours)

Définir les notions autour du risque psycho-social

Reconnaître ce qui relève du RPS

Définir les risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail...

Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entreprise

Nuancer les RPS, TPS, QVCT

Atelier pratique : brainstorming et autodiagnostic autour des différentes notions

Expliquer les enjeux autour du risque psycho-social

Repérer les impacts que peut avoir le risque psycho-social sur les organisations et les individus qui la composent

Atelier pratique en sous-groupe sur les enjeux humains, juridiques, économiques et sociaux et managériaux

Identifier les risques et opportunités de la prévention des RPS

Rappeler le cadre juridique et obligations légales autour du risque psycho-social

Identifier les principes généraux de prévention et notion de risque

Qu'est-ce qu'un risque ? Qu'est-ce qu'un danger

RPS et document unique

Obligation de sécurité de résultat de l'employeur

Jeu pédagogique : les 9 principes généraux de prévention

Estimer le bénéfice-risque à la mise en place d'une démarche de prévention du risque psycho-social

Clarifier les risques à ne pas agir

Valoriser les bénéfices à mettre en place une démarche

Communiquer et argumenter autour de la démarche

Cas pratique : préparer un argumentaire pour convaincre la Direction de l'intérêt de mettre en place une démarche de prévention

Distinguer les étapes incontournables pour structurer la démarche de prévention

Déterminer l'objectif de la démarche

Impliquer l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche concertée et pluridisciplinaire

Identifier les étapes incontournables

Cas pratique : mise en place d'un comité de pilotage

Diagnostiquer les facteurs de risque psychosocial dans sa structure

Etablir un état des lieux de l'existant

Repérer et analyser les indicateurs d'alerte dans l'entreprise

Arbitrer sur des indicateurs de suivi pertinents

Différencier l'approche individuelle de l'approche collective

Etude de cas : étude de la vision macro du risque psycho-social à partir d'un cas concret en suivant une grille d'analyse

Analyser les situations à risque pour concevoir un plan d'action de prévention

Identifier les axes prioritaires

Mise en place de la feuille de route du diagnostic dans le cadre de la démarche

Cas pratique (1/2) : à partir d'une vidéo, identifier les axes de dysfonctionnement

Analyser les situations concrètes de travail

Cas pratique (2/2) : A partir d'un axe de dysfonctionnement choisi, faire une analyse concrète (causes et conséquences) et propositions d'actions

Passer du diagnostic au plan d'action

Assurer un suivi efficace et rester dans une démarche d'amélioration continue

Faire le lien avec le DUERP

Atelier pratique : travail en sous-groupe sur les leviers d'action : agir sur l'organisation et la charge de travail, agir sur le management, agir pour accompagner les changements, agir sur la reconnaissance et la perte de sens, etc

Prévention des RPS (niveau 2) : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi (1 jour)

Construire un plan d'actions pour gérer ou prévenir les RPS

Identifier les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS

Maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire

Assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du comité de pilotage (COPIL), salariés, managers...)

Choisir les mesures préventives à retenir après le diagnostic

Evaluer le dimensionnement du plan d'actions

Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté à la structure

Elaborer son plan d'actions : des facteurs clés de réussite au calendrier prévisionnel

Etapes méthodologiques et facteurs clés de réussite

Mesures de prévention retenues et objectifs assignés

Actions techniques, humaines, organisationnelles et médicales

Personnes chargées du suivi de la mise en œuvre

Moyens nécessaires à la mise en place

Lien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)

Calendrier prévisionnel

Plan d'actions : à partir d'un cas concret, élaborer un plan d'actions

Organiser le suivi de son plan d'action en communiquant utilement en interne

Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan

Etat d'avancement des actions et leur évaluation

Analyser les résultats et mesurer les écarts

Formaliser les résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi

Mettre en place un système de veille

Partage d'expériences : échanges sur le suivi des plans d'actions des participants

Organiser la communication pour intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention

Informer les salariés

Sensibiliser les managers au plan d'actions

Assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention

Agir dans les cas de situations dégradées

Connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles

Accompagner le changement et le processus de retour à l'emploi

Suicides au travail : quelle procédure de crise ?

Cas pratique : identifier les leviers d'actions de prévention humains, organisationnels, techniques et environnementaux

Le nouveau Document Unique d'Evaluation des Risques Professionnels (DUERP) après la loi Santé au travail (2 jours)

Décrire le contenu et les enjeux du Document Unique d'Evaluation des Risques professionnels (DUERP)

Décrire le contenu du DUERP

Rappel sur la définition d'un DUERP

Cas pratique : imaginer la définition et répondre à la boite aux questions

Rappel des acteurs et de leur rôle

Le nouveau rôle du CSE dans l'élaboration du DUERP : de l'arrêt Amazon à la loi Santé au travail

La forme et le contenu attendu d'un DUERP

Cas pratique : apporter des commentaires sur des DUERP existants

Distinguer les enjeux du DUERP

Cas pratique : brainstorming sur les enjeux du DUERP

Cadre juridique et principes généraux de prévention

Cas pratique : reclasser les principes généraux dans l'ordre

Analyse du document unique par l'administration : points sensibles

Document unique, responsabilité civile (faute inexcusable) et responsabilité pénale

Culture santé – sécurité : le modèle de Parker & Hudson

Cas pratique : identifier la maturité Santé – sécurité de son organisation

Elaborer le DUERP pour en faire un outil de prévention

Construire le tableau d'analyse des risques

Rappel des définitions de la santé – sécurité

Cas pratique : construction de définitions en petits groupes

La méthodologie de construction d'un DUERP

Cas pratique : bâtir son organisation au plus proche de la réalité

Etablissement des unités de travail

Cotation des risques présents dans son activité et sa structure

Cas pratique : construction de son tableau d'analyse des risques à partir d'une étude de cas

Etablir son programme d'actions

Indicateurs de suivi et de performance

Impliquer les salariés et l'encadrement dans la mise en œuvre de la prévention

Cas pratique : déployer la méthodologie Papripact et évaluer la pertinence de son programme d'actions

Obligation d'archivage du DUERP : portail numérique, échéances selon la taille de l'entreprise, durée

Personnes « justifiant d'un intérêt »

Mise à disposition et conditions d'accès

Retour d'expériences sur les pratiques d'archivage et de traçabilité du DUERP en entreprise

Mettre à jour le DUERP

Prendre en compte de l'évolution de l'organisation du travail

De la mise à jour formelle à l'évolution du document unique

Niveaux de mise à jour :

AT/MP

évolution de l'organisation du travail

évolution réglementaire

Intégrer les nouveaux risques en incluant les risques connexes et les effets domino :

risque de pandémie (le cas Covid-19)

polyexposition au risque chimique et risques à effets différés

TMS

conduites addictives

impact du télétravail

Revue et apports de méthodes d'analyse en fonction des risques à intégrer

Brainstorming : les risques nouveaux et leurs conséquences pour l'entreprise

Intégrer les Risques Psychosociaux

Quels sont les RPS et comment les repérer au travers du rapport Gollac

Définir les différents niveaux d'une démarche de prévention

Mesurer les facteurs de risques psychosociaux : les questionnaires de référence

Adapter la démarche d'évaluation des risques classiques aux RPS

Cas pratique : à partir d'une situation concrète, évaluer les RPS et proposer des actions de prévention

E-Coach

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

A qui s'adresse cette formation

Responsables sécurité - Responsables QSE - RRH - Préventeurs - Médecins du travail - Infirmiers - Membres de CSE/CSSCT

Pré-requis de la formation

Aucun prérequis n'est nécessaire

Les plus
Les points forts de cette formation sont :

Travail sur les éléments apportés par les participants (pré-diagnostic, diagnostic, ébauche de plans, extrait de document unique…) avec partage de pratiques

Proposition de grilles, questionnaires d'enquêtes sur le climat social…

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences

Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones

Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert

Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Evaluation de la formation

Le parcours fera l'objet d'une évaluation des compétences donnant lieu à la délivrance d'un certificat Lefebvre-Dalloz.

Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
PARIS
  • 23 mai. au 23 juin. 2023
  • 12 Sep. au 12 oct. 2023