Objectifs et compétences visées de la formation
Identifier les principes et les applications pratiques du contrôle de gestion RH
Construire des outils de gestion et pilotage RH simples et fiables
Élaborer les différents scenarii et en mesurer les impacts financiers et humains
E-Start
Programme de cette formation
Identifier le tableau de bord comme outil permettant de conduire un diagnostic sur la situation de l'entreprise
Citer les caractéristiques du tableau de bord permettant de traduire les performances de l'entreprise
Identifier le tableau de bord comme un outil d'aide décisionnaire
Construire des tableaux de bord RH selon des indicateurs RH pertinents
Créer des tableaux de bord selon la stratégie RH
Agir grâce aux tableaux de bord
Utiliser le tableau de bord comme outil de gestion et de communication
Identifier les enjeux de la masse salariale
Préciser les différentes définitions de la masse salariale
Préciser les notions différentes
Concevoir les outils pour gérer la masse salariale
Examiner les composantes de la masse salariale
Calculer l'incidence sur la masse salariale des « effets » des augmentations de salaire
Calculer l'incidence sur la masse salariale des mouvements d'effectif
Appliquer les méthodes de construction du budget : prévoir
Appliquer les outils existants et ceux à mettre en place : suivre et expliquer
Elaborer des propositions pour anticiper et piloter l'évolution de la masse salariale : contrôler
Comprendre les enjeux du pilotage du budget et le rôle du DRH
Effectuer la distinction entre "masse salariale" et budget des charges et frais de personnel
Identifier les sources d’information pour la construction budgétaire
Identifier les interlocuteurs afin d'élaborer les éléments préparatoires
Appliquer les étapes de la construction du budget des frais de personnel
Analyser l'écart global par le budget flexible
Analyser l'effet prix et mix (en fonction des hypothèses de construction)
Préciser les outils à mettre en place pour permettre une analyse détaillée du suivi du budget
E-Coach
A qui s'adresse cette formation
Responsables des ressources humaines - Responsables paie - Responsables des rémunérations - Contrôleurs de gestion RH débutant dans la fonction
Pré-requis de la formation
Aucun prérequis n'est nécessaire
Cycle animé par des professionnels du contrôle de gestion RH privilégiant une approche opérationnelle des thèmes abordés
Construction d'outils pratiques réutilisables en situation professionnelle
Nombreux cas basés sur des entreprises fictives pour mettre en pratique les acquis de la formation
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
Parcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfert
Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements
- 15 Sep. au 8 nov. 2022
- 3 oct. au 8 nov. 2022