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Formation - Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil

  • Blended

Objectifs et compétences visées

Promouvoir sa fonction auprès des autres services et de la direction générale.Développer ses compétences relationnelles pour instaurer une collaboration efficace avec les managers opérationnels.Favoriser un dialogue de gestion au sein de l'entreprise.
Programme
Avant
Cas préparatoire : compléter le test de personnalité puis découvrir l'incidence des traits de caractère sur la manière de communiquer [Durée 1h]
LE PROGRAMME DU PRÉSENTIEL [durée 2 jours]

Adopter la bonne posture pour promouvoir sa fonction au sein de l'organisation

Les missions et les enjeux de la fonction contrôle de gestion.
Le rôle du contrôleur de gestion selon le type d'organisation : hiérarchique, matricielle, agile.
Entre « fayot du DG » et « œil de Moscou », une mission souvent imparfaitement perçue par les opérationnels.
Les qualités et les compétences requises.
Mises en situation :
présenter le métier de contrôleur de gestion
échanger sur la perception du service contrôle de gestion par les opérationnels
réaliser un autodiagnostic de ses compétences

S'affirmer dans sa fonction

La gestion de ses priorités et l'optimisation de son temps.
Les sources de stress et les parades pour s'en prémunir.
Mises en situation :
réaliser un autodiagnostic de sa gestion du temps
faire une analyse de ses priorités
identifier ses points forts et ses points à améliorer afin d’apprivoiser le stress

Développer son aisance relationnelle

Repérer les motivations de l'autre.
S'affirmer sans agressivité.
Argumenter et convaincre.
Animer un groupe de travail.
Mises en situation :
développer sa capacité d’écoute
s'entraîner à convaincre
apprendre à dire non
animer une réunion de travail
NB. Les mises en situation permettent à chacun de bénéficier d'un diagnostic personnalisé, certaines seront filmées et suivies d'une analyse vidéo, pour les participants qui le souhaitent
Après
Classe virtuelle post-présentiel : pour faire le point, échanger et questionner sur la mise en pratique (11h00 - 12h30) [Tarif 150 € HT / Durée 1h30]

A qui s'adresse cette formation

Contrôleurs de gestion souhaitant développer et promouvoir leur rôle de conseil au sein de leur organisation, en particulier auprès des managers opérationnels.

Pré-requis

Niveau de la formation « S'initier au contrôle de gestion » (GG1580).

Intervenants
Vos principaux intervenants

Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

  • Son portrait vidéo

    Anne-Catherine PREVOST,

    Consultante et formatrice en pilotage des organisations

    Diplômée de l’Ecole de management de Lyon, elle exerce chez DIGITAFORM une activité de conseil et de formation sur les thèmes du management et du contrôle de gestion. Elle accompagne les entreprises et les administrations dans la mise en place d'outils de pilotage de la performance ainsi que dans la construction de business plans et de mise en place de reportings.

    Domaines d’expertise :

Les plus
Les points forts de cette formation sont :
Formation dédiée aux contrôleurs de gestion pour échanger entre pairs sur la fonction

Mises en situation sous la forme de jeux de rôle permettant de développer son aisance relationnelle

Classe virtuelle post-présentiel : pour faire le point, échanger et questionner sur la mise en pratique [Durée 1h30]

Moyens pédagogiques
Moyens pédagogiques
  • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
  • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
  • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
Evaluation de la formation
  • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
  • Evaluation de l’action de formation en ligne sur votre espace participant :
    • A chaud, dès la fin de la formation, mesurant la satisfaction des participants. Avec votre accord, votre note globale et votre commentaire peuvent être publiés sur notre site au travers d’Avis Vérifiés, solution Certifiée NF Service.
    • A froid, 40 jours après la formation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail.
  • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande.
Dates et lieux
Dates et lieux des prochaines sessions
Formation 1 : Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil
Paris
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  • -
Formation 2 : Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil (Classe virtuelle)