Formation Droit social - GRH

Faire le point sur les réformes annoncées

Décrypter l'actualité au travers du regard croisé des différents experts en droit social

Identifier les erreurs courantes

Cerner les risques de contentieux liés à l'interprétation de l'accord

S'approprier les évolutions apportées par la loi climat en matière de relations sociales

Identifier les conséquences pratiques en matière de relations sociales

Faire le point sur les réformes annoncées

Décrypter l'actualité au travers du regard croisé des différents experts en droit social

Appréhender les techniques de rédaction d'un accord collectif et les écueils à éviter

S'approprier les évolutions apportées par les lois santé au travail et climat en matière de relations sociales

Mesurer la portée pratique des dernières réformes législatives et de la jurisprudence de la Cour de cassation

Décrypter l’actualité à travers le regard croisé d’experts en droit social

Echanger avec vos pairs sur l’impact de cette actualité dans vos entreprises

Rédiger des délégations répondant aux conditions fixées par la jurisprudence récente

Régler les difficultés liées à la mise en place d'un circuit de délégations au sein d'un groupe

Identifier les principales mesures d'accompagnement garantissant l'efficacité d'un circuit de délégations

Mesurer la portée pratique des dernières réformes législatives et de la jurisprudence de la Cour de cassation

Echanger avec vos pairs sur l'impact de cette actualité dans vos entreprises

Gagner du temps dans votre veille juridique

Dégager des solutions pratiques pour votre entreprise et bénéficier des conseils de nos experts

Partager votre expérience avec celle de vos pairs

Développer votre réseau professionnel

Intégrer la réalité du télétravail pour les collaborateurs aujourd'hui

Cerner les contours de son obligation de sécurité en matière de santé-sécurité au travail

Identifier les principales conséquences du RGPD sur la mise en place et l'exercice des fonctions en télétravail

Echanger sur les bonnes pratiques avec ses pairs

S'approprier ses droits et obligations face aux agents de l'Inspection du travail

Identifier l'articulation des rôles entre autorité judiciaire et Inspection du travail

Appréhender les suites au contrôle

Identifier le rôle des parties prenantes et tenir compte des spécificités liées au statut du salarié

Régler l'articulation entre les actes de rupture du contrat et la formalisation de l'accord

Evaluer au plus juste le coût du départ

Identifier les spécificités de chaque scénario pour faire le meilleur choix

Faire le point sur les difficultés pratiques rencontrées par les entreprises

Partager les bonnes pratiques en matière de rupture du contrat de travail

Identifier le rôle des parties prenantes et tenir compte des spécificités liées au statut du salarié

Evaluer au plus juste le coût du départ

Identifier les spécificités de chaque scénario pour faire le meilleur choix

Dresser un panorama de l'actualité jurisprudentielle sur le licenciement pour motif personnel, le licenciement pour motif économique et les autres modes de rupture du contrat de travail

Mesurer la portée pratique des dernières réformes législatives et de la jurisprudence de la Cour de cassation

Décrypter l'actualité à travers le regard croisé d'experts en droit social

Echanger avec vos pairs sur l'impact de cette actualité dans vos entreprises

Appréhender les techniques de rédaction d'un accord collectif et les écueils à éviter

S'approprier les évolutions apportées par la loi santé au travail et la loi climat en matière de relations sociales

Etre informé des derniers textes applicables à la matière

Connaître les dernières évolutions jurisprudentielles et leur impact sur la gestion quotidienne des AT/MP

Échanger avec des experts et ses pairs sur les bonnes pratiques à mettre en place

Appréhender les conséquences opérationnelles pour les entreprises

Echanger autour des problématiques des entreprises (le cas échéant sur la base des accords collectifs en vigueur en leur sein) pour définir comment optimiser et sécuriser les pratiques en la matière

Analyser l'impact de ces dispositions sur le rôle, le fonctionnement et la formation du CSE

Échanger avec un expert et d'autres membres du CSE sur les bonnes pratiques à mettre en place

Optimiser les opportunités du télétravail pour l'employeur et pour les salarié

Avoir un panorama des arrêts marquants rendus dernièrement par la Cour de cassation en matière de durée du travail

Optimiser le pilotage son équipe à distance

S'approprier la boite à outil du management à distance

S'approprier les mesures concrètes à mettre en place pour se conformer au RGPD

Echanger sur les bonnes pratiques avec ses pairs

Choisir le type de contrat de travail adapté aux besoins de l'entreprise

Gérer les contrats de travail au quotidien

Gérer l'évolution du contrat de travail

Piloter les relations avec les Iinstitutions représentatives du personnel

Gérer les relations avec les représentants du personnel

Développer une politique de recrutement et de GPEC

Etablir le plan de développement des compétences en conformité avec le cadre légal

Construire une politique de rémunération efficace et cohérente avec la stratégie de son entreprise

Sécuriser l'embauche et la procédure de départ du salarié ainsi que la gestion des absences

Gérer la rédaction et la modification des clauses du contrat de travail

Organiser les réunions avec le CSE ainsi que les relations quotidiennes avec les représentants du personnel

Gérer la formation en entreprise : de la création du plan de développement des compétences à la gestion quotidienne administrative des dossiers de formation

Piloter les grandes étapes de la construction et du déploiement du plan de développement des compétences

Réaliser un plan marketing pour valoriser son plan et sa fonction formation

Analyser les compétences présentes en entreprise afin d'adapter sa stratégie interne

Identifier les grandes phases de l'élaboration du plan de développement des compétences

Renseigner un tableau de bord de suivi budgétaire du plan

Organiser la relation avec les prestataires de formation

Construire des outils de gestion et pilotage RH simples et fiables

Élaborer les différents scenarii et en mesurer les impacts financiers et humains

Appliquer la législation sociale

Développer toutes les techniques opérationnelles du métier

Construire et faire évoluer la BDES en conformité avec le cadre légal

Concevoir un plan de communication RH

Rédiger et modifier le contrat de travail

Gérer la suspension et la cessation du contrat de travail

Prévenir les risques à l'embauche

Organiser les élections professionnelles

Connaître les missions et les droits du CSE et de la CSSCT

Maîtriser les règles du droit syndical dans l'entreprise

Réaliser une cartographie des emplois

Évaluer les compétences individuelles et collectives

Articuler compétences, carrières et formation

Organiser la préparation de l'entretien d'embauche

Conduire efficacement l'entretien d'embauche

Optimiser les différents dispositifs de la formation continue et gérer le budget formation

Gérer le plan de développement des compétences

Calculer les cotisations sociales afin d'établir les déclarations sociales

Administrer la protection sociale

Choisir le type de contrat de travail adapté aux besoins de l'entreprise

Gérer les contrats de travail au quotidien

Gérer l'évolution du contrat de travail

Piloter les relations avec les Iinstitutions représentatives du personnel

Sécuriser ses pratiques tout au long de la vie du contrat

Se repérer dans l'organisation de la représentation du personnel

Maitriser la gestion du temps de travail

Adapter ses décisions aux risques identifiés

Mesurer les responsabilités encourues par l'employeur et ses représentants

Adapter ses décisions aux situations concrètes

Distinguer les rôles des interlocuteurs internes et externes à l'entreprise

Traiter la gestion des congés payés

Appliquer la législation relative aux arrêts de travail

Mettre en oeuvre la procédure et le calcul relatifs au départ du salarié

Gérer le temps de travail

Mettre en œuvre son pouvoir disciplinaire

S'approprier les modalités de gestion et de rupture des contrats de travail

Mesurer les risques juridiques et financiers encourus par l’employeur

Identifier la spécificité de chaque type de clause

Cerner toutes les conséquences de la modification du contrat

Sécuriser la rédaction des contrats pour éviter tout risque de requalification

Identifier les règles permettant de prévenir la mise en jeu des responsabilités civile et pénale

Traiter des spécificités de la fonction : emplois, conditions générales de travail, absences et remplacements

Maitriser les étapes de la rupture du contrat de travail

Choisir les options les plus pertinentes en matière d'aménagement du temps de travail

Assurer le suivi de la durée du travail dans son entreprise

Valider les dispositifs d'aménagement du temps de travail au vu des évolutions récentes

Maîtriser les outils de flexibilité et de limitation des coûts

Identifier les axes majeurs à privilégier pour élaborer une politique handicap dans son entreprise

Construire un plan d'actions pour piloter sa politique handicap

Optimiser les opportunités du télétravail pour l'employeur et pour les salariés

Lister des méthodes efficaces pour sécuriser ses pratiques

Respecter les aspects fiscaux de la mobilité internationale des salariés

Optimiser le choix de rémunération et de couverture sociale

Sécuriser le traitement fiscal de la rémunération du salarié en mobilité internationale

Identifier les difficultés relatives au statut collectif des salariés afin de trouver les solutions adéquates

Prévenir le risque de contentieux

Évaluer les droits à la retraite des salariés compte tenu de l'évolution des paramètres avec les réformes

Gérer le départ du salarié

Avoir les bons réflexes pour résoudre les difficultés rencontrées au quotidien.

Faire le point sur les dernières dispositions législatives et réglementaires.

Appréhender les conséquences opérationnelles pour les entreprises

Echanger autour des problématiques des entreprises (le cas échéant sur la base des accords collectifs en vigueur en leur sein) pour définir comment optimiser et sécuriser les pratiques en la matière

Maîtriser les étapes de la procédure de licenciement

Mesurer le coût du licenciement

Préparer et négocier le départ du salarié

Assurer pour l'entreprise et le salarié un traitement fiscal et social optimal

Maitriser les étapes de la mise en place d'un plan de sauvegarde de l'emploi

Identifier les mesures alternatives aux licenciements

Mesurer le coût des licenciements

Identifier les mesures alternatives aux licenciements

Mesurer les coûts

Préparer un projet de licenciement économique en tenant compte des enjeux sociaux, juridiques et financiers

Sécuriser les différentes étapes de la procédure

Évaluer les droits à la retraite des salariés compte tenu de l'évolution des paramètres avec les réformes

Gérer le départ du salarié

Identifier le rôle des parties prenantes et tenir compte des spécificités liées au statut du salarié

Régler l'articulation entre les actes de rupture du contrat et la formalisation de l'accord

Evaluer au plus juste le coût du départ

Identifier les spécificités de chaque scénario pour faire le meilleur choix

Faire le point sur les difficultés pratiques rencontrées par les entreprises

Partager les bonnes pratiques en matière de rupture du contrat de travail

Identifier le rôle des parties prenantes et tenir compte des spécificités liées au statut du salarié

Evaluer au plus juste le coût du départ

Identifier les spécificités de chaque scénario pour faire le meilleur choix

Dresser un panorama de l'actualité jurisprudentielle sur le licenciement pour motif personnel, le licenciement pour motif économique et les autres modes de rupture du contrat de travail

Mettre en pratique les apports de la loi Égalité et Citoyenneté lors de l’entretien

Evaluer le risque de contentieux dans le cadre du recrutement d'un collaborateur

Constituer le dossier de contestation de la validité du PV

Etablir un processus de commnunication interne

Identifier chaque étape de la procédure prud’homale

Mettre en oeuvre les voies de recours choisies

Adapter ses pratiques à la réglementation en vigueure

Anticiper les difficultés pratiques afin de rester en conformité

Organiser et documenter ses processus et sa conformité

Rédiger des délégations répondant aux conditions fixées par la jurisprudence récente

Régler les difficultés liées à la mise en place d'un circuit de délégations au sein d'un groupe

Identifier les principales mesures d'accompagnement garantissant l'efficacité d'un circuit de délégations

Organiser la gestion administrative pour gagner en efficacité

Planifier le processus de gestion des compétences

Piloter la masse salariale en élaborant une politique de rémunération

Accompagner le changement et les transformations organisationnelles

Mettre en oeuvre la gestion du personnel : du recrutement à la fin de contrat

Organiser la formation professionnelle

Gérer les relations avec les institutions représentatives du personnel : CSE, délégués syndicaux, représentants de proximité

Concevoir des outils de pilotage RH

Examiner l'ensemble des étapes de l'entretien d'embauche

Conduire l'entretien d'embauche en 7 étapes

Assurer une animation efficace

Organiser l'intégration et le suivi de l'embauche

Organiser l'utilisation des réseaux sociaux professionnels

Analyser les conditions d'une mise en place réussie

Créer les outils afin d'appliquer efficacement la démarche GPEC en entreprise

Organiser la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation

Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.

Elaborer une politique de rémunération : contenu et conduite du projet

Définir les modes de financement de la formation professionnelle

Préciser les outils de gestion des compétences

Analyser les dispositifs et outils de la formation professionnelle

Comparer les dispositifs de formation : CPF, CPF de transition, alternance

Gérer la formation en entreprise : de la création du plan de développement des compétences à la gestion administrative

Analyser les conditions d'une mise en place réussie

Créer les outils afin d'appliquer efficacement la démarche GPEC en entreprise

Organiser la gestion des compétences : de la reconnaissance à la valorisation

Avoir les bons réflexes pour résoudre les difficultés rencontrées au quotidien.

Faire le point sur les dernières dispositions législatives et réglementaires.

Identifier les modalités de formation à l’ère du blended Learning : AFEST, PRO-A, digital learning, mobile learning...

Présenter le CPF à vos salariés

Analyser les caractéristiques, les avantages et les inconvénients des principaux outils de management de la rémunération.

Elaborer une politique de rémunération : contenu et conduite du projet

Lister les risques et opportunités liés à la mise en place et à la révision d'un système d'épargne salariale

Mesurer les enjeux issus des dernières réformes sur l'épargne salariale 

Évaluer les droits à la retraite des salariés compte tenu de l'évolution des paramètres avec les réformes

Gérer le départ du salarié

Appliquer les règles de charges sociales applicables au financement et aux prestations de prévoyance

Anticiper les contrôles URSSAF

Elaborer des tableaux de bord RH en cohérence avec la stratégie RH

Evaluer la performance du système d'information des ressources humaines

Harmoniser la gestion des effectifs

Analyser la masse salariale

Appliquer les modes de calculs de la masse salariale

Organiser le contrôle de la masse salariale

Planifier les étapes de la construction d'un budget des charges et frais de personnel

Analyser les écarts entre le budget et le réalisé pour faire vivre les budgets

Mesurer les enjeux juridiques et stratégiques du dialogue social

Élaborer une méthode de négociation avec les partenaires sociaux

Distinguer ce qui est obligatoire, ce qui est négociable, ce qui s'applique à titre supplétif dans le CSE

Développer sa méthode de négociation

Piloter la préparation des élections du CSE

Piloter la gestion des élections

Anticiper et gérer les contentieux relatifs aux élections

Mettre en oeuvre la conduite du changement

Identifier les outils permettant de mettre en place un management en faveur du dialogue social

Elaborer un plan de développement du dialogue social

Développer sa propre méthode d'écoute afin de développer un approche stratégique

Identifier les outils permettant de mettre en place un management en faveur du dialogue social

Identifier les caractéristiques des acteurs du dialogue social

Développer sa propre méthode d'écoute afin de développer un approche stratégique

S'approprier les évolutions des organisations syndicales

Appréhender les enjeux et les leviers de l'action syndicale au quotidien

Distinguer le rôle et les moyens de chaque mandat 

Discerner le statut protecteur des institutions représentatives du personnel

Cerner les règles de fonctionnement essentielles des IRP

Prévenir les risques de délit d'entrave

Identifier les informations à communiquer au CSE

Faire de la BDESE un outil RH efficient

Définir une méthode permettant d'adapter ses pratiques managériales à la présence de représentant(s) du personnel dans son équipe

Adapter son pouvoir d'autorité au statut particulier des salariés protégés

Établir les documents obligatoires à l'issue de la réunion

Gérer au quotidien les relations avec les représentants du personnel

Identifier les marges de manoeuvre du Président du CSE

Piloter les reunions du CSE de leur préparation à leur suivi

Répondre aux incidents liés au fonctionnement du CSE

Cerner le fonctionnement et les moyens de la CSSCT

Définir une méthode pour conduire sa politique de prévention dans l'entreprise

Maîtriser les étapes de l'animation des réunions avec les membres du CSE

Mettre en oeuvre des techniques de communication

Se préparer ensemble à la négociation

Lister les champs de négociation possibles

Analyser le rôle et les missions des acteurs de la négociation

Cerner les étapes clés de la négociation

Etablir sa méthode de négociation

Conduire les négociations avec stratégie

Cerner les étapes clés de la négociation

Identifier la stratégie des acteurs de la négociation afin de définir leurs marges de manœuvre

Etablir sa méthode de négociation

Animer une commission conventionnelle de suivi

Lister les indicateurs de suivi

Identifier les erreurs courantes

Cerner les risques de contentieux liés à l’interprétation de l’accord

Négocier le rôle et les moyens du référent harcèlement et discrimination

Mettre en œuvre une méthode de suivi des actions de prévention et de lutte contre le harcèlement et la discrimination

Identifier les droits dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat

Communiquer avec la direction et les salariés

Lister les actions à mener pour faire face aux situations concrètes particulières

S'approprier les étapes de la réalisation des enquêtes en matière d'accidents du travail ou de maladies sprofessionnelles

Identifier les droits dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat

Identifier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité

S'approprier les étapes de la réalisation des enquêtes en matière d'accidents du travail ou de maladies sprofessionnelles

Identifier les droits dont disposent les CSE de moins de 50 salariés pour exercer leur mandat

S'approprier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité

Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l'entreprise

S'approprier les moyens dont disposent les CSE de plus de 50 salariés pour exercer leur mandat

Lister l'ensemble des missions du CSE

Maitriser les droits dont dispose le CSE

Choisir les canaux de communication avec la direction et les salariés

Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection

Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l’entreprise

Lire les comptes d'une entreprise

Interpréter les comptes d'une entreprise

S'approprier les attributions et les moyens du CSE en matière de santé-sécurité

Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection

Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l'entreprise

Choisir les canaux de communication avec la direction et les salariés

S'approprier les moyens dont disposent les CSE de plus de 50 salariés pour exercer leur mandat

S'approprier les attributions économiques du CSE afin de se positionner en interlocuteur auprès de la direction et des salariés

Interpréter les comptes d'une entreprise

Identifier les étapes de la réalisation des missions d'enquête et d'inspection

Cerner les risques afin de participer à la démarche de prévention de l’entreprise

S'approprier les étapes des démarches de prévention des RPS et de QVT

Identifier le rôle du CSE dans les démarches de prévention

Identifier les indicateurs d'évaluation de la situation financière de l'entreprise

Expliquer le lien avec la base de données économiques et sociales (BDES)

Identifier les moyens d'exercice de son mandat

Mesurer les responsabilités encourues afin de sécuriser ses pratiques

Distinguer le budget de fonctionnement et le budget des ASC

Définir une méthode d'optimisation et de sécurisation de l'utilisation des fonds du CSE

Identifier son rôle et ses missions de référent ainsi que celui de ses interlocuteurs

Faire face à des situations de crise

Sécuriser sa gestion des activités sociales et culturelles

S'approprier les marges de manœuvre du CSE et les bonnes pratiques

Cerner les étapes pour faire face à un contrôle URSSAF

Identifier le risque de redressement pour mieux l'anticiper

Identifier la responsabilité des élus en matière de gestion du budget du CSE

Identifier la responsabilité des élus en matière de santé-sécurité

Distinguer ce qui est obligatoire, ce qui est négociable, ce qui s'applique à titre supplétif dans le CSE

Développer sa méthode de négociation

Analyser l'impact de ces dispositions sur le rôle, le fonctionnement et la formation du CSE

Échanger avec un expert et d'autres membres du CSE sur les bonnes pratiques à mettre en place

Connaître les risques pour l'employeur et les moyens d'y faire face

Identifier les risques pour le salarié et les possibilités d'accompagnement

Identifier les missions du CSE en matière de santé, de sécurité et conditions de travail

Programmer efficacement les consultations en matière de santé, de sécurité et des conditions de travail

S'approprier les obligations de l’employeur

Identifier les acteurs de la prévention et les sanctions

Etre informé des derniers textes applicables à la matière

Connaître les dernières évolutions jurisprudentielles et leur impact sur la gestion quotidienne des AT/MP

Échanger avec des experts et ses pairs sur les bonnes pratiques à mettre en place

Identifier les modalités de formation à l’ère du blended Learning : AFEST, PRO-A, digital learning, mobile learning...

Présenter le CPF à vos salariés

Connaître les risques pour l'employeur et les moyens d'y faire face

Identifier les risques pour le salarié et les possibilités d'accompagnement

Gérer le temps de travail

Mettre en œuvre son pouvoir disciplinaire

Identifier les missions du CSE en matière de santé, de sécurité et conditions de travail

Programmer efficacement les consultations en matière de santé, de sécurité et des conditions de travail

S'approprier les obligations de l’employeur

Identifier les acteurs de la prévention et les sanctions