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Formation Contrôle de gestion : outils de pilotage de la performance

Formation contrôle de gestion, outils de pilotage de la performance : nos nouveautés

Chaque année notre catalogue de formations dédiées à la gestion d’entreprise est mis à jour pour vous proposer des formations en gestion et finance actualisées et en réponse à vos besoins. Au-delà du contenu, il nous tient à cœur de vous offrir la possibilité de vous former sans empiéter sur votre vie professionnelle ou personnelle. C’est pour cette raison que nous avons adapté nos formats de formation en contrôle de gestion. Le cursus blended est idéal pour apprendre la théorie à distance, et la pratique en présentiel. Divisée en deux parties, la formation initiation aux méthodes et outils du contrôle de gestion fonctionne ainsi, permettant de limiter les déplacements dans nos locaux sur Paris ou Lyon. C’est également le cas de la formation business plan.

Une formation contrôle de gestion animée par des professionnels experts

Que ce soit en ligne ou en direct, chaque formation en contrôle de gestion d’entreprise est dispensée par un professionnel aguerri, expert dans le domaine de la finance et du pilotage stratégique opérationnel. Chef d’entreprise, directeur administratif et financier, directeur du contrôle de gestion ou contrôleur de gestion, auditeur, comptable, manager à la direction générale ou financière ou chef de projet trouveront leur bonheur parmi nos différentes formations en contrôle de gestion des entreprises immédiatement opérationnelles, axées sur la mesure de la performance de l’entreprise. Certaines formations professionnelles du catalogue de Francis Lefebvre Formation sont particulièrement plébiscitées par vos pairs, et sont reconnaissables à leur mention BEST. C’est ainsi le cas de la formation sur les bases du budget, ou encore de la formation cash flow. Si la première est en présentiel et privilégie les cas pratiques sur ordinateur, la seconde fait partie des cursus blended.

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Formation Contrôle de gestion : outils de pilotage de la performance

Certificats et Diplômes

Pourquoi suivre une formation en contrôle de gestion ?

La formation en contrôle de gestion se décline selon plusieurs niveaux : initiation, perfectionnement et expertise. Ainsi, chaque professionnel, qu’il soit novice ou très expérimenté, avec un diplôme de niveau bac, BTS, Master ou MBA, peut trouver chez Francis Lefebvre Formation une formation en audit et contrôle de gestion adaptée à son expertise. C’est l’occasion de voir les fondamentaux, pour comprendre le rôle du contrôle de gestion des risques, ou de revoir ses compétences en cash management ou en élaboration budgétaire. C’est aussi le bon moment pour améliorer ses connaissances dans un domaine précis, comme c’est le cas de la formation contrôle interne, accessible au niveau perfectionnement. Cette formation propose un focus sur les procédures de contrôle interne, la mise en place de tableaux de reporting, avec un cas pratique sur la maîtrise du processus d’achat. Les formations pour contrôleur de gestion durent entre 1 et 4 jours, et les parties en présentiel peuvent se faire sur Lyon ou Paris. Nos locaux vous accueillent tout au long de l’année et nous organisons plusieurs sessions de chacune des formations pour que chacun puisse trouver une disponibilité. Notre catalogue de formations en contrôle de gestion est régulièrement mis à jour et comporte ainsi chaque année de nouvelles formations. Vous pourrez les retrouver facilement grâce à leur mention « NEW ».

Définitions et concepts clés à connaître

Une formation en contrôle de gestion a pour but de vous apprendre à maîtriser les outils et pratiques qui composent les métiers de ce domaine. Ainsi il est indispensable d’en connaître les termes spécifiques, les concepts clés et chaque outil de pilotage de projet. Avant toute chose, il convient de savoir ce qu’est le contrôle de gestion, à savoir l’analyse des objectifs et de la gestion d’une société dans le but de mieux en maîtriser les performances.  Ensuite, des concepts et outils de contrôle et pilotage de projet sont incontournables, tels que le pilotage de la performance (méthode pour mesurer le degré de réalisation d’un projet) ou encore le contrôle interne, qui a pour but de mieux maîtriser l’ensemble des processus qu’une entreprise met en œuvre pour atteindre ses objectifs. Le pilotage des organisations et le management des risques impliquent d’autres notions également à comprendre, comme le coût de revient (somme des coûts supportés pour la production et la distribution d’un bien ou service) ou le tableau de bord opérationnel (document indiquant un ensemble de données permettant le pilotage d’entreprise et facilitant la prise de décision). Chacune de ces notions sera largement abordée lors de nos formations en contrôle de gestion et vous permettra d’appuyer votre savoir-faire et votre expertise auprès de vos homologues.

Suivez l’actualité grâce aux articles et brèves de Francis Lefebvre Formation

Pour ne pas vous couper de l’actualité en gestion et finance, nous publions régulièrement des brèves et articles, rédigés par des experts, dans la section « BLOG » de notre site. Pour vous faire gagner du temps, nous vous proposons également une newsletter trimestrielle destinée aux directions financières, avec une sélection d’articles et d’informations qui seront utiles : pensez à vous inscrire pour n’en manquer aucune. Nous organisons également des événements gratuits, publions des livres blancs sur des thématiques spécifiques à télécharger gratuitement, créons des infographies, des vidéos… tout ce qu’il vous faut pour vous accompagner au quotidien dans vos missions et votre quête d’apprentissage. Nous souhaitons créer le meilleur contenu possible pour fournir les réponses à vos questions et préoccupations du moment. Cependant, si vous ne trouvez pas la réponse qu’il vous faut et si vous souhaitez nous voir aborder des sujets spécifiques, contactez-nous directement. Nos experts vous répondront au plus vite !

 

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