Formation Leviers d'optimisation de son parc immobilier

Guider la direction immobilière dans sa stratégie d'optimisation

3.8/5 ( 4 avis)
Session garantie 2 jours Captation Perfectionnement
tealium

Le parc immobilier est le second poste de dépenses des entreprises (après la masse salariale). Les directions immobilières occupent ainsi une place stratégique et sont confrontées à de nombreuses problématiques dans la gestion de leur parc immobilier. Comment optimiser ses dépenses ? Comment mener une bonne stratégie immobilière ? Comment négocier ses baux ? Autant de questions auxquelles cette formation vous permettra de répondre.

Objectifs pédagogiques

Analyser les coûts immobiliers de son entrepriseMettre en œuvre une stratégie immobilièreMener un projet immobilier adapté à structure en tenant compte des dernières innovations

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Analyser les coûts immobiliers de son entreprise

Identifier le contexte économique de son entreprise

Caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise :Les bureauxLes commercesLes activités/logistiquesExamen du marché des bureaux :Les volumes et valeursLes fondamentaux et perspectives
  • Auto-évaluation : Faire un autodiagnostic des besoins de son entreprise

Optimiser les coûts immobiliers (second poste de charges des entreprises)

Le bail : les points à retenirLa renégociation du bailLes leviers de renégociation d'un bailLe coût global immobilierLa réduction des coûts et la rationalisation des surfaces
  • Etude de cas : négocier et renégocier un bail commercial
Mettre en œuvre une stratégie immobilière

Déterminer les nouveaux challenges et rôle des directions immobilières

La gouvernance et le process de décisionLes points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières, leur organisationLe CRM et le dialogue interneLa centralisation et l'autonomie localeLes évaluations de la satisfactionLa performance économique
  • Mise en situation : comment évaluer un portefeuille immobilier de 10 actifs à l'échelle d'une entreprise multi-sites ?

Préparer un premier schéma directeur immobilier

Le diagnosticLes scénariosLa décision de faire
  • Mise en situation : comment préparer un premier schéma directeur immobilier ?
Mener un projet immobilier adapté à sa structure en tenant compte des dernières innovations

Gérer un déménagement ou un regroupement

Le projet immobilierLes motivationsLa prise de décisionL'organisation du projetLe programme
  • Mise en situation: établir un programme immobilier

Déployer une nouvelle organisation face aux nouvelles tendances en matière d'espace de travail

L'environnement de travail : flexibilité, technologieLes tendances constatéesLes lieux de travailLes nouveaux espaces de travail : espace de travail dynamique, espace de travail collaboratif, co-working...
  • Mise en situation : quels sont les éléments à prendre en compte et à améliorer dans un objectif de performance d'aménagement ? Comment intégrer les dernières innovations ?

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Partages d’expériences et nombreuses mises en situation

De nombreux référentiels à transposer et à appliquer aux spécificités de son entreprise

Solutions concrètes pour repenser les espaces de travail et faire des propositions concrètes à sa direction

À qui s’adresse cette formation ?

Gestionnaires de parcs immobiliers - Directeurs financiers - Responsables des services généraux - DRH - Juristes immobiliers - Fiscalistes des directions immobilières

Pré-requis

Avoir une expérience en matière de performance immobilière, notamment avec une vision d'ensemble de l'immobilier de son entreprise, de ses enjeux et des leviers d’optimisation

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

3.8/5
4 avis de consommateurs
05/12/2023

Bonne formation avec des explications concrètes.

CÉDRIC B.
29/11/2023

Formation trop généraliste destinée à un public n'ayant aucune connaissance/expérience en immobilier d'entreprise.Les informations données par l'animateur étaient beaucoup trop approximatives.Dommage l'intitulé de la formation était intéressant

CYRIL M.
11/12/2022

Un bon accueil et une compétence indiscutable du formateur.

JOE-FRANCIS C.
11/12/2022

Formation très intéressante avec un formateur professionnel ayant enseigné sur des cas pratiques immobiliers

LIONEL M.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences (anciennement Francis Lefebvre Formation). Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
Réf 1788
Repas inclus (en présentiel)
1 803 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Intra

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Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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