Le parc immobilier est le second poste de dépenses des entreprises (après la masse salariale). Les directions immobilières occupent ainsi une place stratégique et sont confrontées à de nombreuses problématiques dans la gestion de leur parc immobilier. Comment optimiser ses dépenses ? Comment mener une bonne stratégie immobilière ? Comment négocier ses baux ? Autant de questions auxquelles cette formation vous permettra de répondre.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier le contexte économique de son entreprise
Caractéristiques et fondamentaux des marchés d'immobilier d'entreprise :Les bureauxLes commercesLes activités/logistiquesExamen du marché des bureaux :Les volumes et valeursLes fondamentaux et perspectivesOptimiser les coûts immobiliers (second poste de charges des entreprises)
Le bail : les points à retenirLa renégociation du bailLes leviers de renégociation d'un bailLe coût global immobilierLa réduction des coûts et la rationalisation des surfacesDéterminer les nouveaux challenges et rôle des directions immobilières
La gouvernance et le process de décisionLes points-clés sur l'évolution des fonctions immobilières, leur organisationLe CRM et le dialogue interneLa centralisation et l'autonomie localeLes évaluations de la satisfactionLa performance économiquePréparer un premier schéma directeur immobilier
Le diagnosticLes scénariosLa décision de faireGérer un déménagement ou un regroupement
Le projet immobilierLes motivationsLa prise de décisionL'organisation du projetLe programmeDéployer une nouvelle organisation face aux nouvelles tendances en matière d'espace de travail
L'environnement de travail : flexibilité, technologieLes tendances constatéesLes lieux de travailLes nouveaux espaces de travail : espace de travail dynamique, espace de travail collaboratif, co-working...Transfert
Les points forts
Partages d’expériences et nombreuses mises en situation
De nombreux référentiels à transposer et à appliquer aux spécificités de son entreprise
Solutions concrètes pour repenser les espaces de travail et faire des propositions concrètes à sa direction
À qui s’adresse cette formation ?
Gestionnaires de parcs immobiliers - Directeurs financiers - Responsables des services généraux - DRH - Juristes immobiliers - Fiscalistes des directions immobilières
Pré-requis
Avoir une expérience en matière de performance immobilière, notamment avec une vision d'ensemble de l'immobilier de son entreprise, de ses enjeux et des leviers d’optimisation
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.