Francis Lefebvre formation
Ensemble, accélérons votre expertise
Recherche avancée
Espace
client
Votre panier :
0 formation

Management des équipes comptables et financières


Objectifs de la formation


  • Développer ses compétences managériales.

  • Établir un bon équilibre en management et expertise dans son poste.

  • Échanger sur son expérience de conduite d'équipe comptable et financière.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Intervenants
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Témoignages
      clients
    • Dates
      et lieux

    Affirmer son positionnement de manager : rôle et mission


  • Identifier les 4 fonctions et les 4 styles du manager.

  • Repérer son propre style de management.

  • S'approprier son rôle de manager.

  • Différencier ses rôles de manager et d'expert.

  • Cas pratique : identifier son profil de manager


    Adapter son mode de management au service comptable et financier


  • Comprendre et mettre en œuvre le management situationnel.

  • Identifier les niveaux d'autonomie des collaborateurs.

  • Identifier les profils de personnalité, de compétence et de motivation des collaborateurs.

  • Adapter en permanence son management à ses collaborateurs.

  • Savoir faire cohabiter son rôle d'expert et son rôle de manager.

  • Réussir la communication avec ses équipes


  • Comprendre les fondamentaux de la communication pour faire adhérer.

  • Repérer les 4 registres de communication pour mieux se faire comprendre.

  • Donner des consignes : le « savoir dire ».

  • Faire du « feed-back » positif ou négatif.

  • Autodiagnostic : les règles de management situationnel applicable à votre équipe


    Savoir mobiliser : motiver et piloter son équipe


  • Définir les fonctions à tenir dans une équipe.

  • Construire et développer l'esprit d'équipe.

  • Savoir prendre en compte l'histoire d'une équipe et se faire accepter.

  • Utiliser les leviers relationnels pour dynamiser et motiver une équipe.

  • Gérer les contextes difficiles, de tension ou de conflit.

  • Redynamiser une équipe qui s'essouffle.

  • Intégrer les nouveaux membres.

  • Mise en situation : les leviers de motivation d'une équipe comptable et financière


    Fixer le cap et développer l'efficacité individuelle des collaborateurs


  • Fixer des objectifs clairs et motivants.

  • Piloter les progrès et la performance avec des indicateurs pertinents.

  • Développer les compétences de la fonction comptable et financière en tant que business partner de la direction.

  • Gérer l'organisation du travail : horaires ; congés et RTT ; absences maladie...

  • Déléguer, valoriser et responsabiliser.

  • Savoir reconnaître et réprimander.

  • Jeu pédagogique : animer l'équipe dans sa globalité et gérer les individualités compte tenu de leurs particularités


    À qui s'adresse cette formation


    Responsables comptables, directeurs administratifs et financiers, directeurs du contrôle de gestion.


    Pré-requis

    Avoir une expérience en management.

    Vos principaux intervenants 

    Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

    Leïla HIRET,

    Consultante Formatrice – Chef de projet E-learning

    Diplômée de l’IGS en RH, titulaire d’un master en ingénierie pédagogique, Leïla Hiret est spécialisée dans trois domaines : management- ressources Humaines - efficacité professionnelle. Formée au coaching elle accompagne des managers dans leur prise de fonction et la cohésion d’équipe. Croisant ses compétences pédagogiques et informatiques, elle développe aujourd’hui des modules et des parcours e-learning.

    Les points forts de cette formation sont :


    Apports méthodologiques, études de cas, mises en situation et analyse, diagnostics personnalisés
    Boite à outils du manager

    Les participants donnent leur avis :

    "Le contenu de la formation est très complet. Le rythme est idéal : la théorie et les cas concrets et personnalisés, sans avoir d'exercices pratiques qui auraient pris trop de temps. La formatrice est passionnée par son sujet."

    M. Cedric E. | Finance and Global PMO | Gestion de fonds


    "Une expertise très pointue, la formatrice a bien cerné chacun de nous, nous emmenant dans le bon sens pour réfléchir, et illustrant tous les thèmes par des cas concrets. J'ai appris à connaître, corriger les collaborateurs pour pouvoir communiquer avec eux."

    Mme Veronique M. | Comptable | Grossiste


    "Le contenu de la formation était complet, avec une animation dynamique et des retours d'expériences professionnelles de la part du formateur intéressants."

    M. Pascal B. | Manager | Formation continue et professionnelle d'adultes


    "Les outils du manager et les nombreux exemples restent les réels avantages de cette formation."

    M. Hugues C. | Responsable Comptable | Intermédiaires du commerce de gros


    "Nous étions un bon groupe participatif. Beaucoup d'exemples ont été donnés par la formatrice. Les commentaires de chacun à la fin de chaque journée sont de réels plus pour cette formation."

    Mme Cindy R. | Responsable Comptable et Trésorerie | Commerce de gros d'autres équipements industriels


    "La formation est très intéressante pour définir notre profil et celui de nos collaborateurs. Grâce à cette formation, je sais comment intervenir auprès d'eux et les faire progresser dans leurs propres compétences."

    Mme Viviane P.


    "Les points forts de la formation sont, la pédagogie de la formatrice, son expertise et l'équilibre entre la théorie et la pratique. J'ai trouvé que les participants étaient de qualité ainsi que nos échanges."

    Mme Najiba B. | Responsable Comptabilité | Recherche-développement scientifique


    "La formatrice nous a donné beaucoup d'exemples concrets et de techniques abordables."

    Mme Nicole L. | Comptable | Sociétés holding


    "Cette formation était destinée aux managers des équipes comptables ou financières. Elle m'a permis d'échanger avec des personnes ayant le même métier."

    Mme Isabelle O.

    Source : Formaeva, société indépendante d'évaluation en ligne de l'efficacité des formations

    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • -27- juin 2017 - Session Garantie
    • -17- oct. 2017
    • -12- déc. 2017
    A noter :

    Voir également la formation « Les clés du droit du travail pour managers » (SA1000).

    Inscription

    Code stage : CM2800 Durée : 3j Tarif : 1790 €HT Repas inclus