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Contrôleurs de gestion : développez et affirmez votre rôle de conseil


Objectifs de la formation


  • Promouvoir sa fonction auprès des autres services et de la direction générale.

  • Développer ses compétences relationnelles pour instaurer une collaboration efficace avec les managers opérationnels.

  • Favoriser un dialogue de gestion au sein de l'entreprise.

    • Programme
    • Public et
      pré-requis
    • Intervenants
    • Les
      plus
    • Formations
      complémentaires
    • Témoignages
      clients
    • Dates
      et lieux

    Adopter la bonne posture pour promouvoir sa fonction au sein de l'organisation


  • Les missions et les enjeux de la fonction contrôle de gestion.

  • Le rôle du contrôleur de gestion selon le type d'organisation : hiérarchique, matricielle, agile.

  • Entre « fayot du DG » et « œil de Moscou », une mission souvent imparfaitement perçue par les opérationnels. 

  • Les qualités et les compétences requises.

  • Mises en situation :


  • présenter le métier de contrôleur de gestion

  • échanger sur la perception du service contrôle de gestion par les opérationnels

  • réaliser un autodiagnostic de ses compétences

  • S'affirmer dans sa fonction


  • La gestion de ses priorités et l'optimisation de son temps.

  • Les sources de stress et les parades pour s'en prémunir.

  • Mises en situation :


  • réaliser un autodiagnostic de sa gestion du temps

  • faire une analyse de ses priorités

  • identifier ses points forts et ses points à améliorer afin d’apprivoiser le stress

  • Développer son aisance relationnelle


  • Repérer les motivations de l'autre.

  • S'affirmer sans agressivité.

  • Argumenter et convaincre.

  • Animer un groupe de travail.

  • Mises en situation :


  • développer sa capacité d’écoute

  • s'entraîner à convaincre

  • apprendre à dire non

  • animer une réunion de travail

  • À qui s'adresse cette formation


    Contrôleurs de gestion souhaitant développer et promouvoir leur rôle de conseil au sein de leur organisation, en particulier auprès des managers opérationnels.

    Vos principaux intervenants 

    Des praticiens experts dans leur spécialité et formateurs confirmés :

    Anne-Catherine PREVOST

    Consultante et formatrice en pilotage des organisations

    Diplômée de l’école de management de Lyon, elle exerce chez ACTUARIA une activité de conseil et de formation sur les thèmes du management et du contrôle de gestion. Elle accompagne les entreprises et les administrations dans la mise en place d'outils de pilotage de la performance ainsi que dans la construction de business plans et de mise en place de reporting

    Les points forts de cette formation sont :


    Un stage dédié aux contrôleurs de gestion pour échanger entre pairs sur la fonction
    Des mises en situation sous la forme de jeux de rôle permettant de développer son aisance relationnelle

    Vous pouvez intégrer cette formation dans un itinéraire pédagogique complet :

    AVANT


    ÉLARGIR


    Découvrez nos prochaines conférences et formations d’actualité :


    Les participants donnent leur avis :

    "Les points forts sont les supports, l'envoi par mail des corrigés sous Excel, ce qui va me permettre de reprendre les exercices pour une meilleure maîtrise, et une bonne dynamique de l'intervenante. Enfin la formation est basée sur l'étude des sociétés de services."

    M. Eric N. | Responsable Comptable


    "Des moments d'échanges avec le formateur et les participants qui ont permis de confronter les expériences. Les jeux de rôles permettent d'appréhender de manière concrète les indications données par le formateur."

    M. Mickael L. | Controleur de gestion | Electricité informatiques


    "Cette formation permet beaucoup d'interactions, de mise en place de jeux de rôles et d’un certain apprentissage sur soi même. Elle permet également de comprendre les enjeux de son métier par rapport à la gestion du temps, du stress et des priorités mais aussi la gestion de l'information, les compétences à acquérir et le fait de mieux promouvoir sa fonction et mieux la faire comprendre des autres."

    M. Pierre L. | Contrôleur de gestion | Édition de logiciels


    "Formation très intéressante grâce à des exercices de jeu de rôle et des mises en situation, mais aussi par le fait que les participants venaient de secteurs d'activité très différents."

    Mme Diane R. | Autre fonctions administration | Commerce de détail d'habillement


    "J'ai vraiment apprécié que la formation soit très axées sur la partie pratique notamment à travers des jeux de rôle et des étude de cas."

    M. Baptiste G. | Contrôleur de gestion | Meunerie


    "J'ai aimé les mises en situation, les échanges entre contrôleurs de gestion de domaines différents et la bonne pédagogie."

    M. Remi P. | Contrôleur de gestion | Fabrication de préparations pharmaceutiques


    "Grâce à cette formation, j'ai pu me confronter à d'autres contrôleurs de gestion de sociétés différentes. J'ai aimé la mise en pratique par des jeux de rôles."

    M. Francis R. | Contrôleur de gestion | Services auxiliaires des transports


    "La prise de parole et les jeux de rôles entre les participants étaient très appréciables. Cela m'a permis de prendre conscience des axes d'amélioration à mettre en œuvre."

    Mme Brigitte E. | Comptable | Energie


    "Une animation dynamique avec beaucoup d'interaction. Les supports utilisés étaient de très bonne qualité, l'intervenant n'a pas projeté de slides mais utilisé un paperboard qui nous oblige à être plus proactif."

    Mme Carole L. | Contrôleur de gestion


    "Les exercices et mises en situation mettaient en avant les traits que chaque participant peut améliorer ou maintenir, et je pense que l'intervenante était assez clairvoyante quant au profil de chacun. En tant que contrôleur de gestion on comprend quels sont les objectifs à atteindre pour pouvoir s’améliorer."

    Mme Julia B. | Contrôleur de gestion | Édition de logiciels

    Source : Formaeva, société indépendante d'évaluation en ligne de l'efficacité des formations

    Dates et lieux des prochaines sessions

    • PARIS
    • - avr. 2017
    • - juin 2017
    • - nov. 2017

    Inscription

    Code stage : GG2820 Durée : 2j Tarif : 1640 €HT Repas inclus