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Certificat Développement de l'entreprise à l'international


Objectifs de la formation


  • Construire une stratégie et un plan d'actions d'implantation et/ou de développement à l'international

  • Prendre en compte les spécificités commerciales, juridiques, fiscales, financières et culturelles et mesurer les risques.

  • Intégrer le facteur humain (équipes locales et françaises) dès le lancement du projet.

  • L'option certifiante
    La réussite de l’examen délivre une certification validant une partie du diplôme de Manager Dirigeant de l’ESCP Europe : le bloc de compétence n°3 « Développement des compétences managériales ».
    La formation est donc éligible au Compte Personnel de Formation (CPF) sous la référence 9915, le diplôme Manager dirigeant étant inscrit au RNCP sous le code 14526)
     
    L'option certifiante
    Vous avez la possibilité de compléter votre formation par un examen final, afin de valider les compétences acquises.
    L’examen consiste en un projet de développement à l’international (complet ou partiel) à élaborer et soutenir devant un jury de professionnels, 1 mois après la fin de la formation
    • Prix de l’option certifiante : 1 190€ HT
    Vous souhaitez vous inscrire à cet examen dès aujourd’hui. Contactez notre équipe au 01 44 01 39 99.
    • Programme
    • Formations
      complémentaires

    Avant


  • Extraits d'ouvrages et bibliographie


  • PRESENTIEL 1 2 jours


    Prendre en compte l'environnement juridique et fiscal du pays d'implantation


  • Questions de fiscalité internationale : imposition des flux, élimination des doubles impositions, règles anti-abus.

  • Les problématiques juridiques : choix de la forme de société, question de responsabilité.

  • Prix de transfert.

  • Opérations internationales et TVA.

  • Coaching n°1 pour le projet applicatif


    E-TRAINING 1


  • Fiche mémos, conseils méthodologique : pour l'élaboration de votre projet applicatif de développement à l'international.


  • PRESENTIEL 2 2 jours


    Elaborer sa stratégie de développement à l'international


  • Analyser l'environnement international, identifier les opportunités et les risques, sélectionner les pays cibles et définir les modes d'entrée.

  • Négocier avec les partenaires d'internationalisation.

  • E-TRAINING 2


  • Articles de presse et fiche mémo.


  • PRESENTIEL 3 2 jours


    Mettre en oeuvre sa stratégie de développement des marchés étrangers


  • Comprendre les clients étrangers, optimiser les avantages de la standardisation et de l'adaptation dans la définition de l'offre.

  • Organiser la distribution locale selon les différents modes de présence.

  • Coaching n°2 pour le projet applicatif


    E-TRAINING 3


  • Fiche mémo et extrait d'ouvrage


  • PRESENTIEL 4 2 jours


    Recruter, mobiliser et manager les équipes internationales


  • Développer les compétences interculturelles des équipes internationales : sensibilité, communication et management de l'incertitude.

  • Recruter les équipes locales et gérer au plan fiscal et social les personnels expatriés ou détachés.

  • Coaching n°3 pour le projet applicatif


    E-TRAINING 4


  • Extrait d'ouvrage


  • PRESENTIEL 5 2 jours


    Financer les opérations de développement international


  • Construire le business plan du projet d'implantation à l'étranger : prévision des ventes, CA, charges, investissements, les cash-flow à retenir ; l'échéancier des flux de trésorerie ; le taux d'actualisation ; le V.A.N du projet ; le coût des différentes sources de financement.

  • Piloter et suivre le budget du projet dans le temps.

  • S'appuyer sur les organismes publics ou privés pour étudier les marchés : BpiFrance, Business France, CCI France, notation des risques pays et études économiques de la Coface, le FASEP...

  • Connaître et savoir utiliser les aides disponibles pour se développer à l'international : Sidex, crédit d'impôt export, assurance prospection de la Coface, projet PM'up.

  • Synthèse des différents aspects d'un projet international au travers d'une réalisation en Asie.

  • E-TRAINING 5


  • Fiche outil et fiche mémo.



  • Moyens pédagogiques :
    • Nos formations sont jalonnées de cas pratiques et d’exemples concrets, alliés à des connaissances techniques
    • Notre pédagogie favorise l’interactivité entre participants et intervenant
    • Un support est remis en début de formation à chaque participant et est disponible sur l’espace pédagogique en ligne
     Évaluation de la formation :
    • Feuille d’émargement à signer par les participants et l’intervenant par demi-journée de formation
    • Evaluation de l’action de formation en ligne avec notre partenaire FORMAEVA
      • A chaud, le lendemain de la formation, mesurant la satisfaction des participants
      • A froid, 90 jours après la 1ère évaluation permettant de valider le transfert des acquis en situation de travail
    • Remise d’une attestation individuelle de formation sur demande


    Inscription

    Code stage : L-GF3010 Durée : 10j Tarif : 5900 €HT