Cette formation, très pratique, vise principalement les fonctions financières d'entreprises à caractère international. Elle apporte la "boite à outils" permettant à la fois de communiquer efficacement en anglais avec les équipes comptables et financières basées à l'étranger en vue de résoudre des problèmes spécifiques aux opérations comptables et financières, d'acquérir le vocabulaire anglophone spécifique des logiciels comptables et financiers ou des procédures internes de clôture des comptes, d'éviter les malentendus et les mauvaises interprétations en identifiant les "faux amis". A l'issue de la formation, le participant sera en mesure de communiquer efficacement avec des professionnels anglo-saxons de la comptabilité et de la finance, d'identifier les différentes opérations comptables dans un environnement anglo-saxon, de commenter dans les grandes lignes les états financiers courants en anglais, et d'utiliser le vocabulaire anglais et les tournures de phrase adaptées relatives au maniement des chiffres.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Spécifier le vocabulaire général de la comptabilité
Nature comptable et centre de coûtTraitement d'une provisionLettrage d'une factureEnregistrement d'une chargeEncaissement d'un paiement…Préciser le vocabulaire spécifique à certains traitements comptables
Traiter les processus clients et fournisseurs : création/réception et traitement des factures, suivi des comptes clients/fournisseurs, des dettes…Gérer les litiges par mail ou par téléphone : exprimer les problèmes, poser les bonnes questionsUtiliser le vocabulaire approprié de la gestion de la trésorerie : flux de paiement, modes de paiement, taux de changePréciser le vocabulaire anglais lié au traitement des chiffres
Description d'une tendance, explication d'un objectif chiffréUsage des règles de formulations écrites pour éviter les contre-sens sur les chiffresQuelques « astuces orales » pour éviter les malentendus au téléphone ou lors de conversationIdentifier les expressions anglaises couramment utilisées en contrôle de gestion
Les différents états de gestion : le plan stratégique, le budget, les prévisions, le réel, les tableaux de bordLes types de coûts et les allocations : centres de coûts, coûts indirects, clés d'allocation, indicateurs d'activitéL'analyse des ventes et des margesPréciser les termes et la présentation des états financiers
Compte de résultat ,bilan, tableau de flux de trésorerieLa logique anglo-saxonne de présentation des états financiersCommenter les états financiers dans les grandes lignes
Analyse d'un bilan, d'un compte de résultatTendances dégagéesTransfert
Les points forts
Activités variées et ludiques : lecture d’articles, textes à trou, quiz, vidéos, rédaction d’e-mails sur base de scénarios réalistes. Lexique complet des différents termes et phrases/formules types vus pendant la formation
À qui s’adresse cette formation ?
Auditeurs internes - Comptables auxiliaires - Comptables - Consolideurs - Credit managers - Responsables comptables - Trésoriers - Contrôleurs de gestion - Experts-comptables et leurs collaborateurs - Commissaires aux comptes - Toute personne souhaitant acquérir le vocabulaire spécifique aux opérations comptables et de gestion en anglais
Pré-requis
Formuler des phrases simples en anglais, comprendre des textes courts issus de la presse écrite et avoir une connaissance des métiers de la comptabilité / gestion
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.