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Objectifs de la formation
- Prendre en compte les enjeux du développement durable dans la stratégie et le management des collectivités territoriales.
- Identifier les parties prenantes de son territoire.
- Bâtir une stratégie territoriale de développement durable.
- Identifier les parties prenantes de son territoire.
- Bâtir une stratégie territoriale de développement durable.
A qui s'adresse cette formation
Elus devant impulser la démarche et décider des orientations stratégiques, personnels territoriaux contribuant à la mise en œ uvre de la démarche : DG, DGA, DGS, SG, DRH, responsables de l'évaluation.
Programme
FAVORISER LA PRISE DE CONSCIENCE
Le développement durable : les concepts fondamentaux, les origines et le contexte
- Comprendre la genèse du développement durable : définitions du développement durable, repères historiques, l'Agenda 21 de Rio.
- Identifier les dimensions du développement durable : économique, sociale, environnementale.
- Mesurer l'importance de la gouvernance, de la participation et de la culture.
- Connaître les principes du développement durable : principe de responsabilité, de solidarité inter- et intra-générationnelle, de précaution, de participation, de subsidiarité, d'articulation du court et du long terme, du local et du global.
- Etudier l'ancrage territorial : la stratégie nationale, les instruments réglementaires et les agendas 21 locaux.
Pourquoi intégrer le développement durable dans la politique de la collectivité ?
- Les enjeux à relever sur le plan local : développer de nouveaux modes de relations avec le territoire (citoyens, entreprises…).
- Positionner le développement durable dans les politiques publiques : nouvelle articulation (projet de territoire, PADD, SCOT, PLU…).
- Faciliter l'évaluation des politiques publiques.
- Assurer l'exemplarité de la collectivité.
Cas pratique : identifier les enjeux de sa collectivité et les parties intéressées.
ENGAGER UNE REFLEXION PROSPECTIVE
L'approche stratégique : comment établir les enjeux stratégiques ?
- Elargir la vision de la collectivité dans le temps et dans l'espace.
- Réaliser un état des lieux autour des parties intéressées.
- Déterminer les enjeux significatifs.
- Actualiser les principes de gouvernance de la collectivité.
MAITRISER LES DIFFERENTS OUTILS ET LES METTRE EN OEUVRE
L'approche opérationnelle : comment déployer les enjeux stratégiques ?
- Les objectifs des différentes démarches et outils accompagnant les politiques de développement durable : Agenda 21, plans climat territoriaux, démarche de qualité environnementale, bilan carbone…
- Les méthodes, les outils et les démarches pour piloter et évaluer une politique de développement durable :
. élaborer une analyse d'impact du projet ;
. définir les indicateurs de développement durable.
Illustration et échanges d'expériences : présentation de démarches menées dans des collectivités.
Le développement durable : les concepts fondamentaux, les origines et le contexte
- Comprendre la genèse du développement durable : définitions du développement durable, repères historiques, l'Agenda 21 de Rio.
- Identifier les dimensions du développement durable : économique, sociale, environnementale.
- Mesurer l'importance de la gouvernance, de la participation et de la culture.
- Connaître les principes du développement durable : principe de responsabilité, de solidarité inter- et intra-générationnelle, de précaution, de participation, de subsidiarité, d'articulation du court et du long terme, du local et du global.
- Etudier l'ancrage territorial : la stratégie nationale, les instruments réglementaires et les agendas 21 locaux.
Pourquoi intégrer le développement durable dans la politique de la collectivité ?
- Les enjeux à relever sur le plan local : développer de nouveaux modes de relations avec le territoire (citoyens, entreprises…).
- Positionner le développement durable dans les politiques publiques : nouvelle articulation (projet de territoire, PADD, SCOT, PLU…).
- Faciliter l'évaluation des politiques publiques.
- Assurer l'exemplarité de la collectivité.
Cas pratique : identifier les enjeux de sa collectivité et les parties intéressées.
ENGAGER UNE REFLEXION PROSPECTIVE
L'approche stratégique : comment établir les enjeux stratégiques ?
- Elargir la vision de la collectivité dans le temps et dans l'espace.
- Réaliser un état des lieux autour des parties intéressées.
- Déterminer les enjeux significatifs.
- Actualiser les principes de gouvernance de la collectivité.
MAITRISER LES DIFFERENTS OUTILS ET LES METTRE EN OEUVRE
L'approche opérationnelle : comment déployer les enjeux stratégiques ?
- Les objectifs des différentes démarches et outils accompagnant les politiques de développement durable : Agenda 21, plans climat territoriaux, démarche de qualité environnementale, bilan carbone…
- Les méthodes, les outils et les démarches pour piloter et évaluer une politique de développement durable :
. élaborer une analyse d'impact du projet ;
. définir les indicateurs de développement durable.
Illustration et échanges d'expériences : présentation de démarches menées dans des collectivités.
