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Secteur public et collectivités

Formation "Elus, administration et cabinet : relation, organisation etcoordination"

CodeDurée
VR15001 jour(s)
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Objectifs de la formation

- Définir les responsabilités respectives des trois acteurs dans l'espace territorial.
- Présenter leurs modes de relation et de coordination.
- Comprendre les dérives et les risques possibles.

A qui s'adresse cette formation

Programme

Rarement trio aura donné lieu à tant d'interrogations et d'interprétations sur le positionnement, les superpositions, les marges de manœuvre, les lisibilités ou les zones d'influence réelles ou supposées de chacun de ces acteurs.

Clarifier les rôles respectifs des différents acteurs en collectivités
- Les élus, garants uniques de la légitimité démocratique.
- Le cabinet et l'administration, positionnés au soutien de la capacité décisionnaire des élus.
- Le cabinet et l'administration, un rôle sensiblement différent de celui connu au service de l'Etat.
- Des postes fortement impactés par les profils personnels de chacun : nécessité de fortes capacités d'adaptabilité plus que des règles duplicables.

Cas pratique : à partir des expériences des stagiaires et des définitions légales et réglementaires, réaliser une cartographie des responsabilités.

Elus, administration et cabinet : un tryptique à organiser
- Etudier les différents modes de fonctionnement possibles entre les trois entités en s'appuyant sur des expériences.
- Examiner au regard de différentes actions concrètes au service des élus (réponse aux courriers des administrés, rédactions de discours, préparation des notes décisionnelles...) le rôle de chacun des acteurs, le moment de leur sollicitation, la responsabilité de la prise d'initiative.
- Débattre plus particulièrement de cette question au vu des initiatives impliquant directement les citoyens de la collectivité.

Echanges d'expériences : analyser les forces et les faiblesses des différents fonctionnements connus par les stagiaires au regard d'un objectif de lisibilité et de simplicité.

Prévenir les dérives et les risques
- Comprendre les dérives possibles.
- S'intéresser aux blocages dans le fonctionnement des trois sphères créés par une mauvaise coordination.
- Envisager les prises d'initiative correctrices et la responsabilité de celles-ci.
- Rappeler les règles et les obligations auxquelles sont soumis les emplois particuliers de cabinet et de direction générale.

Pré requis

Exercer l'une des trois fonctions.

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Nos plus

- Indispensable pour mieux comprendre l'organisation et les interactions entre élus, administration et cabinet.
- De nombreux exemples et échanges sur différentes expériences.

Intervenants

Fabien FABBRI, Directeur Général des Services dans une mairie. Après une expérience professionnelle dans le secteur associatif, il a intégré les collectivités depuis une quinzaine d'année. Ancien DRH et vice président de l'association des DRH des grandes collectivités, il exerce des fonctions de direction générale depuis 2005.

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