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Secteur public et collectivités

Formation "Construire et piloter la stratégie financière et budgétaired'un SDIS"

CodeDurée
VG25602 jour(s)
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Objectifs de la formation

- Appréhender les enjeux spécifiques des finances des SDIS.
- Connaitre les méthodes et outils pour construire une stratégie financière et budgétaire optimale.
- Mettre en place les bons outils de suivi de sa stratégie.

A qui s'adresse cette formation

Directeurs financiers, DAF, directeurs administratifs, directeurs comptables, directeurs du contrôle de gestion, responsables budget de SDIS ou de conseils généraux, directeurs ou élus de SDIS, DGA, directeurs de cabinet de conseils généraux.

Programme

Introduction

Connaitre les spécificités des finances d'un SDIS

- Rappel des principes budgétaires et comptables applicable aux établissements publics.
- Les principes budgétaires et comptables spécifiquement applicables aux SDIS.
- La trajectoire financière des SDIS dans les 5 dernières années et les problématiques financières à maîtriser.

Cas pratique : étudier les différents cas de constitution du résultat de l'exercice. Amortissements et provisions.

Elaborer et suivre le budget d'un SDIS

- Les procédures d'élaboration budgétaire dans un SDIS.
- Les méthodes de prévision budgétaire.
- La structure budgétaire (en investissement et en fonctionnement).
- Les outils de pilotage : les tableaux de bord budgétaires.

Echanges d'expériences :
- Les procédures à mettre en œuvre.
- Les méthodes de prévision.

Cas pratique : réaliser de tableaux de suivi budgétaire.

Inscrire le budget dans une perspective stratégie

- Les méthodes d'analyse financière rétrospective : la capacité d'autofinancement, le mode de financement des investissements, les marges de manœuvre et les facteurs de risques.
- Les ratios et les indicateurs à utiliser.
- Les méthodes de prospective pour élaborer une stratégie financière de moyen terme.

Cas pratique :
- Réalisation d'une analyse financière rétrospective.
- Simulations de prospective.

Construire des relations de confiance avec le Conseil Général
- L'implication des conseils généraux dans le suivi de la gestion des SDIS.
- Les éléments d'information nécessaires aux conseils généraux.
- Les outils et les supports d'information à transmettre.
- L'association du conseil général aux processus budgétaires.

Echanges d'expériences : les procédures à mettre en œuvre.

Pré requis

Connaissances des finances locales (principes comptables et budgétaires).

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Nos plus

- Les outils et méthodes indispensables
- La double compétence public/privé de la formatrice

Intervenants

Marie-Pierre PEBAYLE, double compétence public /privé, titulaire d'un MBA HEC et d'un 3ème cycle « DAF dans la fonction publique », elle est actuellement Directeur administratif et financier d'un SDIS après avoir exercé des fonctions identiques dans le secteur privé et effectué des missions de conseil en contrôle de gestion.

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